一個公司由低端轉型高端，總要經過萬般折磨，往往最後也不一定成功，其中緣由牽扯市場環境、競爭狀況和自身實力等多重因素，不過其中之一還有所謂的基因決定論，儘管它並不是互聯網行業的金科玉律，但事實上越是巨頭企業越難擺脫其影響。
如小米的千元機標籤將成為進軍中高端市場的阻礙，而聯發科的晶片遲遲停留在入門級和低端層次，也讓人覺得使用聯發科的手機都是中低端手機。實際上，從去年開始聯發科低價策略的負面效果就逐漸顯現。利潤減縮、營收下降，甚至有預測其在今年第一季度可能迎來首次虧損。
不過更大的威脅在於高通。它不僅在高端市場完全壓制聯發科，而且以價格優惠發力中低端，導致合作廠商皆棄之而去，動搖了聯發科的業務根基。這措手不及的打擊，會給聯發科帶來走向下坡路的轉捩點嗎？而國內主流手機品牌棄聯發科、轉投高通的舉動，是否預示著國內智慧手機行業的又一次升級？
聯發科的斷崖式下跌或許近在眼前
長久以來聯發科似乎一直備受運氣眷顧。功能機時代得益於國內取消手機牌照核准制度，順利度過了晶片業務的轉型期，而智慧機早期由於棲身安卓大營，換來了手機晶片市場的新起點，即使是在2012年深受產品性能的負面困擾時，卻因為獲得山寨機的歡迎從而降低了損失。直至新品面世獲得了紅米一代的應用，開創性的實現了從1000萬到1.1億的跨越。
聯發科從此之後到2016年可以說基本上是順風順水，尤其是藍綠廠的空前成功也意味著聯發科的收穫滿滿。由此可見，聯發科的發展似乎總少不了貴人相助，雖然也有很大一部分原因是自身產品的提升，不過不可否認的是，它確實沾了不少合作廠商的光，尤其是像當初的小米和去年的OPPO、Vivo。而現在一旦這些曾經的金主轉投到了競爭對手的懷裡，毫無疑問意味著聯發科的生死危局。
這點最直接的證據就是聯發科近來的晶片出貨量和訂單量，據消息稱，預估第一季度手機加上平板晶片出貨量約1.05億-1.15億，智慧手機晶片跌至1億以下，而去年全年的總出貨量達4.8億，其中Q3單季度智慧手機和平板晶片的出貨量約為1.45-1.55億，下降幅度約35%左右。而且在2016年總的智慧手機晶片出貨中，4G智慧手機晶片比例將會達到70%，第三季度高達75%，也就是說智慧手機的晶片業務對聯發科的決定作用愈加增強，可是如今魅族、Oppo、Vivo等資深合作廠商的放棄，將導致未來幾個季度的出貨量難有大幅增長的可能。
其中緣由大概可解釋為三點。
其一，進軍高端市場的產品未面世已失足，這裡主要涉及被聯發科寄予厚望的X30。有臺灣媒體爆料，聯發科縮減了對該款晶片將近一半的訂單，且不說資料精不精准，單從目前還沒有一家知名手機廠商預定X30，就可以看出其目前的尷尬境地。這其實一方面是受高通835壓制的原因，事實證明它的性能不僅遠大於聯發科的X30，而且首發三星S8已經能說明市場對高通這款高端晶片的認可。另一方面在於台積電的10nm工藝研發進展不良，直接導致了之前猶豫不決的合作廠商徹底放棄預定。
其二，中低端市場上高通通過價格戰“降維攻擊“聯發科，致使其主要市場可能面臨丟失。最開始聯發科從一個DVD晶片廠商轉型為手機晶片製造商，就面臨著高通、英特爾等實力強勁的對手，而蔡明介果斷避免正面對決、發力價格優勢的策略，確實是聯發科發展壯大的最佳途徑，不過低價策略的本質缺陷也暴露無遺，就是高端市場可以相對簡單地實行對低端市場的打擊，而低端層次升級為高端層次卻很難。如今，魅族、Oppo、Vivo紛紛採用高通600系列中低端晶片，聯發科的優勢就蕩然無存了。
其三，國內手機品牌研發自主晶片的意識覺醒，從華為到小米、魅族、格力等等，近日來都宣佈要自主研發晶片，能不能成功還很難說，不過肯定會有一部分手機採用自家的產品，這就縮小了對聯發科的訂單。此外紫光集團旗下的展訊壟斷了整個功能機和超低端機的晶片市場，現在又與英國戴樂格半導體研發智慧手機晶片，可以說是從後方追趕聯發科。總而言之，聯發科面臨的形勢正在轉變為前後攻擊、圍追堵截，形勢不容樂觀。
互聯網產業中有一個較為獨特的現象就是，公司的衰敗跡象並不是慢慢顯現，而是呈現斷崖式跌落，越是強大的公司越是如此，聯發科今年的業務下降基本是可以肯定的，現在所要考慮的是如何防止這種巨大落差。
面臨市場升級，聯發科盈利光環之下暗藏隱患
如果說聯發科此前的成功在於趕上了移動互聯網的浪潮，那麼當智慧手機的市場再次升級，聯發科究竟還有多少機會？
據聯發科2016年財報顯示，總營收約合606億人民幣，同比增長29.2%，創下了歷史新高，但全年的毛利率為35.6%，減少7.6%，淨利潤也創下了4年來的新低。其中第四季度毛利率跌破35%，為34.5%。相比2014年，聯發科曾高達48.7%的毛利率，再次說明智能手機中低端市場利潤逐漸被壓縮。這預示著在中低端轉型中高端的過渡時期，如果聯發科不能隨潮流轉型成功，將會面臨被智慧手機的主流市場淘汰的巨大風險。
對於這點，聯發科發佈的今年第一季度業績更能展現其焦慮的狀態。單季營收為536億~591億元、毛利率32.5%~35.5%，營業淨利降為10.13億~12.38億元。儘管仍為獲利，但較上季的39.8億元大減約七成，這種利潤的暴跌確實有種衰退轉捩點的意味。再者去年費盡心機得到的第一位置，恐怕就要被高通逼得易主，根據Digitimes研究的資料，高通公司2017年上半年在中國市場上的份額將提升到30%以上，聯發科份額則會跌破40%，照此發展下去，聯發科將地位不保。
如果說聯發科現在的困境是過度依賴中低端的必然結果，那麼通向中高端就是唯一的解決之法，可是X20、P10的相繼嘗試以及X30產能不順造成的後果，無疑將市場對聯發科進軍高端的質疑進一步放大，尤其是之前對此保持觀望的手機廠商，很難挽回其信心。由此看來或許這才是聯發科被捨棄的最大負面影響，也是影響聯發科未來走向的關鍵因素。
其中最大的質疑無外乎高通和聯發科的差距到底有多大，在這點上首先可以明確一點，短時間內高端市場，聯發科基本沒有插足的機會，因為拿蘋果、三星和華為來講，其中兩個都有自主研發的高端晶片，唯一的三星基本上只用性能最好的，聯發科還沒有那個實力打敗高通。所以中端市場有可能是它可以博弈的機會，不過這要牽扯到內在的研發能力，在這方面聯發科還有一些弊病。
一方面，聯發科的技術力量多是靠著並購其他公司積累的，即使最開始的手機晶片轉型，也是以收購晨星半導體獲得基本的准入門檻，就連現在開拓車聯網等業務也維持這種方式，這一定程度上說明公司本身缺乏研發基因，和高通這種硬實力對抗還差很多。況且聯發科近日宣佈要在未來5年內將會投入2000億元新臺幣用於研發自動駕駛和人工智慧，這意味著用於移動晶片的資源會被壓縮。
另一方面，聯發科進軍中高端市場的晶片近來不斷出現新問題，比如多核性能的市場效應逐漸減弱，而X30的產能問題又說明聯發科在晶片領域的弱勢，長久依賴台積電的製作工藝也逐漸顯現出不確定性風險，總之，聯發科的研發能力可能還未支撐起中高端產品的性能提升。
對聯發科來講，最好的消息莫過於晶片市場不容許高通一家獨大，所以有了這個基礎，聯發科會更有機會搶佔高通未觸及的領域，至於逆襲，恐怕要等到製作出一款可以匹敵高通高端產品的晶片之時。
轉投高通，國產手機就可以走向中高端了嗎？
聯發科代表中低端晶片，高通代表中高端晶片，而國產手機今年批量捨棄聯發科，投入高通的懷抱，即使是魅族這樣的忠實用戶也冒著巨額專利侵權費用，選擇和解，決心摘掉“萬年聯發科”的帽子，在國內手機的價格將迎來普遍意義上的上漲的時刻，魅族此舉，耐人尋味。
雖然智慧手機市場走向中高端是市場經濟規律作用的必然結果，一方追求高利潤，而另一方尋求產品性能提升，看似雙方需求一拍即合，可是如今的市場情形，是手機廠商單方面的一廂情願，還是消費者真的做好準備迎接中高端手機的準備了，都有待觀察。
一個現狀是，目前國產手機集體放棄千元機，心有靈犀的大批宣佈進入中高端，卻引發了諸多用戶的不滿，本身就說明了問題。
之前，很多廠商的旗艦機在整體配置上就是千元機的水準，可是通過對主打性能的瘋狂宣傳，獲得了一定的成功之後，現在卻面臨銷量下滑的困境，小米就是一個最直接的例子。這說明，理性消費是智慧手機用戶的趨勢，當下眾多手機廠商在強制推行中高端的概念不見得是件好事，畢竟，用戶已經沒有以前那麼容易鼓動了。
而且從智慧手機市場的多方資料來看，對於國內中高端市場能發展到何種程度還有頗多質疑。比如目前國內低端手機向的中高端手機擴大的市場領域，已經較長時間停留在2000-2500價位區間，而針對3000-4000價位，按理說應該會隨著消費者的價格敏感度減小而有著相應擴大，但事實上這個深水區，國產手機並沒有較大幅度的提升。
再者，一個不容忽視的問題是，從當下國產手機亂戰來看，我國智慧手機廠商真的可以集體走向高端嗎？
一方面，三星、蘋果的高端機市場形象根深蒂固，而我國唯一能與之競爭的目前僅有華為一家，但是華為在高端市場的知名度遠不如三星、蘋果，尤其是佔據高端市場份額較大的歐美地區，且不說華為在手機性能上能不能超越這兩者，單就消費者對高端機的首選意識，也將很難短時間改變。
另一方面，短時間不能改變市場格局的情況下，留給我國手機品牌走向高端的時間還有多少？在這段時間內如果出現了智慧手機的替代品，那爭奪所謂的高端又有何意義呢？這就像聯想好不容易獲得了PC第一的寶座之後，卻迎來了智慧手機時代，最終在移動互聯網的衝擊下停滯不前。
而國內智慧手機的中高端路將走向何方，會不會和聯發科一起倒在黎明前夕，我們能做的除了祝福，也就只有默默等待了。
本文轉自
創事記
，作者歪道道。