移動互聯網對於中國傳統行業的再造是大家有目共睹的，在大家對互聯網之路進行探索前，對新生代商業特點有一個透徹的分析是至關重要的。同時，傳統企業的升級、轉型以及再造也必須結合新生代商業特點緊密進行，才能夠成為互聯網時代下的大贏家。
就傳統自行車行業為例，不同于很多傳統實體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘澹，近兩年來，網購自行車電商卻如火如荼的迅猛發展，更多的人們習慣於從網上購買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進軍各大電商平臺，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至頂級自行車品牌也不甘其後，不斷發力電商平臺。而其中最為知名的當如世界山地車十大品牌之一的MARMOT土撥鼠進口運動自行車品牌。
截止目前，世界頂級運動自行車品牌MARMOT土撥鼠已經與天貓、京東、蘇甯易購、國美、一號店、亞馬遜等大型電商平臺達成了合作關係，其MARMOT官網官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進口單車自行車品牌憑藉其行業巨大的品牌影響力及卓越的產品品質已經牢牢佔據了各個電商巨頭平臺高端自行車銷售第一的冠軍寶座，並引領著整個高端自行車市場電商化前進的步伐。
那麼新生代的商業究竟有何特徵呢？對此，小編也特意請教了一下自行車行業資深人士，世界頂級運動自行車品牌MARMOT土撥鼠自行車品牌中國區負責人，作為世界自行車品牌排行的進口自行車品牌MARMOT土撥鼠中國區負責人也發表了看法：“在大家沒有完全摸透移動互聯網商業發展規律時，互聯網思維這個詞一下子成為了熱點，但是互聯網思維這個詞只是一種模糊的概括，是沒看清互聯網帶來變化之前的權宜之計。”
MARMOT土撥鼠自行車品牌中國區負責人在仔細研究國內互聯網時代下的商業規律後給出了更為清晰的總結。他認為在移動互聯網的衝擊下，新生代商業主要呈現出以下三個鮮明的特徵：用戶為王、虛實結合和去仲介化。近幾年中國互聯網化的發展精彩紛呈，都可以歸結為這三個特徵中去。
用戶為王
以前傳統企業也是喊著客戶是上帝的口號，但是很多時候卻未能實現，有些是通過虛假宣傳達到糊弄客戶的目的，有的則是通過佔領終端實體銷售管道來實現銷量。MARMOT土撥鼠自行車品牌負責人表示，如今隨時線上的移動互聯網電子商務讓資訊對稱了，比如在自行車行業中，各知名自行車品牌的自行車產品價格以及品質水準很容易能夠搜索到，瞭解到，這就意味著用戶真正地握有選擇權，真正變為了上帝。使用者主權越來越清晰則意味著自行車企業在做產品時真正要以使用者需求為主，做好產品是維持使用者熱度和粉絲黏著性的唯一出路。
虛實結合
而在虛實結合方面，MARMOT土撥鼠自行車品牌負責人認為主要體現線上上與線下融合速度的加快，就連首富王健林都開始投入幾十億做電商。而近兩年除了傳統企業爭做電商外，線上往線下發展也成為了另一種趨勢。比如京東就同線下一萬多家便利店進行了合作，阿裡和銀泰的合作等等。MARMOT土撥鼠自行車品牌負責人表示MARMOT土撥鼠品牌也一直在致力於線下和線上的結合，期望將來其線上的天貓、京東、蘇甯、國美、一號店、亞馬遜等MARMOT土撥鼠旗艦店同線下的MARMOT土撥鼠實體店鋪能夠真正達到相輔相成，打造出最為高效的、最受歡迎的頂級進口自行車品牌。
去仲介化
最後一點，也就是去仲介化，它可以稱得上是移動互聯網對於傳統企業銷售鏈的改造。MARMOT土撥鼠自行車品牌負責人表示，互聯網商業的發展方向就是去仲介化。如今，各行各業都出現了直銷的形式，比如現在房地產的發展趨勢就是去仲介化，房源直接掛到了網上。再比如說全民熱捧的各類打車軟體，以Uber為代表，這些APP通過有效的方式將擁有私家車的車主和乘客的需求結合起來，讓乘客能夠低價享受打車的服務。
綜上，可見互聯網思維的核心是以上三大特徵，作為傳統自行車品牌和企業，只有抓住這三大特徵才能適應互聯網時代的發展，只有真正領悟互聯網思維的實質並有效利用好互聯網，最終才能立於不敗之地，甚至贏得市場。