9月10日，浙江省政府辦公廳印發《關於推進綠色建築和建築工業化發展的實施意見》，明確從2016年10月1日起，浙江省各市、縣中心城區出讓或劃撥土地上的新建住宅，全部實行全裝修和成品交付，鼓勵在建住宅積極實施全裝修。
全裝修不等於精裝修 將從多方面保障購房者
本次省政府辦公廳印發的《實施意見》，提出了大力推進綠色建築發展，促進建築產業現代化的三大目標。
首先，實現綠色建築全覆蓋，到2020年，實現全省城鎮地區新建建築一星級綠色建築全覆蓋，二星級以上綠色建築占比10%以上。
其次，提高裝配式建築覆蓋面。從2017年1月1日起，杭州市、寧波市和紹興市中心城區出讓或劃撥土地上的新建專案，全部實施裝配式建造；到2020年，實現裝配式建築占新建建築比例達到30%。
第三，實現新建住宅全裝修全覆蓋。2016年10月1日起，全省各市、縣中心城區出讓或劃撥土地上的新建住宅，全部實行全裝修和成品交付，鼓勵在建住宅積極實施全裝修。
當前，我省的住宅建設大量採用毛坯房交付方式，需經業主自行裝修方可入住，不僅造成了大量的資源浪費、環境污染，還容易產生裝修擾民、甚至造成主體結構破壞等現象。推行住宅全裝修，實行成品交房，有利於減少污染、節能降耗，有利於提高資源利用效率、改善人居環境。
需要注意的是，住宅全裝修並不等同于精裝修。住宅全裝修是指在住宅交付使用前，完成套內所有功能空間的硬裝作業，給水排水、燃氣供應、通風與空調、照明供電以及智慧化等系統基本安裝到位，廚房、衛生間等基本配套設備部品完備，使住宅具備基本使用功能的施工安裝過程。
在浙江省住房和城鄉建設廳隨後發佈的《關於加快推進住宅全裝修工作的實施意見
（徵求意見稿）》中，對於如何保障購房者權益做了詳細介紹，指出將通過實施功能表式裝修、保障個性化需求、加強銷售管控三方面進行保障。
開發商如何 前期投入和後期維修保障
在目前杭州市場上，擅長做裝修交付的開發商有不少。例如，杭州萬科把裝修成品房帶進杭州樓市的各個板塊，形成自己的鮮明風格；濱江集團的精裝修從高端專案起步，如今精裝產品已經覆蓋全線。
從高端項目到剛需樓盤
濱江精裝修覆蓋全系產品線
杭州本土領軍開發商濱江集團的精裝修之路開啟於2005年，當時濱江將錢塘江一線江景房金色海岸打造成了全浙江最早的全精裝樓盤之一，並由此奠定了濱江品質房企的基礎。“金色海岸無論在產品調性、裝修把控、還是傢俱配置上，都是當時最出色的，當時整個市場震撼。所以雖然我們首開價格18000元/平方米比其他項目高不少，但依然一搶而空。”濱江集團副總經理朱立東介紹。從金色海岸開始，精裝修開始成為濱江集團高端項目的標配，陽光海岸、城市之星、湘湖壹號、武林壹號、華家池和錦繡之城等，無一例外。
朱立東告訴記者：“隨著時間推移，普通購房者的購房觀念發生變化，他們對普通住宅的精裝修接受度越來越高，對於價格的承受力也越來越強，於是我們開始在剛需和首改項目上試水精裝修。”2012年，濱江在曙光之城專案上，以幢為單位進行了毛坯和精裝修“混搭”銷售，結果大獲成功，市場反應熱烈。此後，這類搭配銷售先後出現在了金色黎明三期和萬家名城。“金色黎明三期原本毛坯和精裝的比例是7:3，後來改成了精裝修占70%，這是市場給出的答案。”朱總表示。
濱江集團十餘年的精裝修開發歷程，在朱總看來主要有三點經驗：首先，要想做好精裝修，必須要以一定成本為基礎。“我們把普通項目的裝修標準定在2000元/平方米左右，再低的話，品質就會受到影響。”朱總說。
其次，對精裝修施工單位的選擇非常重要，“有長期合作的施工單位，雙方對彼此知根知底，有足夠的信任，也能保證售後維護”。第三，要建立完善的售後體系，既包括施工單位，也包括自己的物業維修隊伍，以及協力廠商合作機制。
對於杭州即將邁進“全裝修交付”時代，朱立東表示濱江對不同系列的產品都有了成熟的方案，未來將進一步加大精裝修的比例。
除了萬科、濱江、綠城這些精裝修經驗豐富的開發商，杭州也有部分開發商此前從沒有開發過精裝修專案，不過，對於即將到來的全裝修交付，他們自信面對。協安置業行銷總監胡軍輝表示，不論是從資源整合，還是技術儲備，對於房產行業來說，全裝修交付並不是難題。不過，胡總也表示，這個政策需要在後續制定更為完善的配套規範標準。
早已全部做裝修盤的杭州萬科分享經驗之談
對於精裝合作心態開放
在杭州市場的商品房裝修領域，不得不提的就是走在最前面的萬科。王石曾公開表示，2009年開始萬科將只提供精裝修住宅，2010年，為購房者提供裝修成品住宅就成為了整個萬科集團的大戰略，這一定位貫徹至今。
2006年首入杭州的萬科，在2009年便達到了所有在杭開發的主流住宅公寓產品全裝修，部分別墅、排屋產品全裝修的狀態。如今萬科在杭州市場的佔有率越來越高，很多開發商都深有感觸，幾乎自己的每個項目周邊都有一個萬科裝修樓盤。在開發樓盤裝修領域上，萬科已然成為了杭州房產圈“一哥”。
因此，在浙江省發佈《意見》後，本報認為，杭州萬科或許是一家能夠助推綠色建築發展的房企，也成為本報記者的第一採訪物件。當記者問到杭州萬科在房屋裝修上有何可以傳授給市場的經驗時，萬科杭州公司城市研究院執行院長李璟琰分享了下面幾點內容。
一是採購體系。這是實行大規模房屋裝修非常重要的一點。房屋裝修是一件看似簡單實則複雜的事，裝修需要配備各種物品零件，有專門的供應鏈能夠保障供應和物件品質，而且供應量越大，與建材商就有更多的議價空間，以此減少裝修成本，業主的購房成本也能因此降低。萬科內部設有三級採購體系，從集團、區域到公司，總共有50多項需集采的設備設施，共有200多家供應上的戰略合作單位。另一方面，萬科每年都會抽檢供應商的物品，以保障產品品質。
二是施工能力。在房屋裝修上，或許試點一個單元一幢樓不會有很大的問題，一旦裝修量級達到成千上萬套，那對施工和管理的壓力變得非常大。杭州萬科目前每年的裝修成品房交付量很大，為保障品質，我們有一系列的施工體系。比如實測實量，我們將房間測量的誤差控制在一米級；另外，萬科對裝修房的健康安全十分關心，對甲醛含量等影響業主健康安全的指標有著更高的要求。
三是定制與標準化。市場上樓盤戶型千變，一般供應市場上提供的裝修配件並不能完全適合所有房間，因此定制的收納設備、裝配件能夠更好達到業主想要的效果。萬科擁有大量長期合作的供應商，並且萬科的戶型都按照標準化設計，也使得這些供應商願意為萬科房子進行裝配件定制。
此外，就對《意見》的看法及未來杭州萬科與其他房企合作的可能性，李璟琰表示，浙江省政府推行全精裝條例是非常有遠見的，政府看到了全裝修房屋的未來趨勢和好處，至少在歐美等國家和日本，開發商售賣的房屋裝修比都是100%。一個項目房屋共同裝修，能省時省力，還能最大程度的節能環保，降噪，降低建造成本。目前裝修房屋在市場上仍然占比不大的原因是開發商需要額外的探索成本，杭州萬科在裝修探索上花了10年時間，投入的成本很多不能按照金錢來衡量，包括採購體系的摸索、裝修團隊的培養等，很多開發商也因此不願意為房屋做裝修。未來全省推行《意見》確有難度，但相信慢慢的，市場上的裝樓盤將越來越多。
“萬科會做裝修成品房，有一部分原因是因為社會責任感，未來如果行業有需要，萬科也將以更開放的心態去與其他房企合作。只要萬科有能力回饋給市場和客戶，萬科就會去做。”李璟琰說道。
