互聯網+已然訊速衝擊著我們傳統的經營模式，我們努力掙扎，改變和迎合著新形式經濟模式，我們是生意人不是政治家。作為同行，我們是同行的路人和嚮導，而不是敵人。何必把同行當成山去搬，而自尋煩惱。如今維持自已的生存條件已經不易，還要透支掉了自已末來發展潛力去搬。
我作了同行的上帝。
今夏我老公設計出一款莫代爾八扣大擺裙，就是找同行做的貨，當時就和同行說，隨便賣。其實互聯時代，沒有秘密，就算你不讓人家賣，你家的版出來了，兩天別的同行也會盯上，何必掩耳盜鈴。再說誰傻啊，有人領跑新品價，就算明面上同價，她還多掙了一塊成本費呢。現實中的爆款是試探出來的，一款好的產品，總要被同行跟口，會不斷的經過市場的磨練和完善。我只有兩隻手，手再大也捂不過天來，同行的資源是最成熟的。對於新品，能不能爆還不知道，就算爆了，市場那麼大，誰也全吃不下。打壓我換來反擊，他也沒賺頭，只能當搬運工了。這樣有人分著庫存風險不是更好（何嘗不是她為我分擔著庫存風險），誰不想常有新款和新資訊，還得到了我這個客戶，只要人家覺得還能從我身上掙到錢，誰會殺雞取卵。再後來我家這款斷色少號時，根本不用下整單了，也不用讓加工廠加塞兒趕這款活了，直接從她店裡補，有效率還解決了壓資金問題。一夏天，我們家兩個檔口，七八十個款，每款都是論千啊，每個款要都是自已做，光備貨資金的利息吧，還不算到秋剩的庫存。能減少一款資金流是一款。窮死我了。窮則思變。他們說：窮人跳樓往往是一時衝動，富人跳樓是真沒辦法了。所以我是窮人總是能想出辦法的。有時我們非要和同行平起平坐，難道就不能當同行的上帝嗎？
除了當上帝，還可以當兄弟。
做生意，那有不竟爭的，我有一個同行，竟爭歸竟爭，但不把同行當敵人，人緣挺好。她家領跑好幾個款式的價格。她四個檔口，號稱日營業十萬，比我家曆害，我們家高峰不過兩三萬。她家百分之九十是幹網店的去拿貨，供網店比供實體走量多，但資金流更大。要不說，現在實體店零售大不如前，實體市場難幹呢。互聯網越實用，越被大家所用。而我家主要是實體販子，起碼+互聯網這種模式，是當前必須要去做的了。幾天前我們在檔口聊天，她又謝謝我幫她家把四千多件吊帶處理了，有時幫人一次，人家會記你很久。說還有四千多，希望明年再幫她處理出去。明年她也要做亞麻，還開玩笑讓我把檔口搬她那條街。我回答她，她要能壓住成本，亞麻我不找代工廠做了，可以從她家拿貨。搬家是不搬了，我那兒挺好。 哈哈哈，同行的路人又不是老公，還是有一定的距離比較好。其實，同行是可以互補的，走在路上自然就有了同路人。不光可以作上帝，還能當兄弟呢。
同行是真實的鏡子和老師。
互聯時代，沒有秘密，只有糟糕的搜索技能和粗心懶墮的理由，網上能找到的東西，你隨便討論，沒准能刺激出你的共鳴來，所以很少去關心什麼收費秘笈與培訓。知道和領悟是兩碼事兒。有時我們講話，其實在講給自已聽，通過交流，梳理自已的脈絡和得失。什麼圈子掙什麼樣的錢，好多網下不願意交流的， 都可以在網上會拿出來曬一曬。研究生意可不是閉門造車，好的模式是不斷的試探出來的。最瞭解自已這行生意的，還得是自已的同行，同行還可以成為自已的鏡子和老師啊。
綜上所述我們都是生意人，都在適應著變化，擁抱變化，尋求能讓生意更好的新模式。我們主動一些，去發現可能和同行拓展的方法與管道，勇敢去和同行拓展嘗試。多點同行的人一起去幫你趟坑踩平，還用著同行的資源，掙著同行的錢，何樂而不為呢？
