大概在去年的這個時候觀看了一期關於庫克和蘋果的節目，所敘述的故事和解說還餘味於腦海之中，非常精彩。其間的細節講述，展現出了庫克對於事業的巧妙手腕，讓我對於庫克這高度克己以及堅守如一的人生有了強烈知曉衝動。
1960年，庫克在阿拉巴馬州的一個普通家庭之中出生。他的父親在船廠任職，而母親是全職的太太，就此庫克就在這樣一個極為平常的環境之中成長。
1982年，庫克順利在奧本大學完成了工業工程學業，並在1988年在杜克大學攻讀管理學，並獲得了企管碩士學位。此間的學業生活庫克並不只是潛心學習，他同時不斷在IT行業進行社會的接觸，並在期間為IBM供職達到12年。
在IBM的工作經歷，庫克接觸的是製造和分銷的工作。由於庫克長期的工作努力和富有想像的能力，以此使得IBM的製造管理非常流暢，也讓庫克在行業之中有了些名氣。
出色的工作業績以及能力的超群，庫克很快來到了第二個人生節點。並在1997被當時全球第二大的電腦廠商康柏聘請副總裁，負責材料採購和庫存管理。但在工作6個月後，約伯斯那佳話般的談話，伴隨經典的10秒思考的故事，庫克宣佈正式任職蘋果。
回過頭來說，當時的蘋果可不像如今那般呼風喚雨。1998年之前，蘋果的財報年年出現赤字，百廢待興。用個不恰當的比喻來說明，庫克從康柏轉投蘋果，就像如今從三星跳槽到黑莓一般，讓世人非常的難以理解。
但也就是約伯斯以及蘋果的魅力所在，將創新作為首要的企業文化深深的打動了當時的庫克。與其坐享其成，不如去創造未來，就像雨果所說的：“人最好的夢便是擁有一個創造未來的夢”。產生這樣的精神共鳴，讓庫克堅信自己是與蘋果非常相輔的。
之後，來到蘋果的庫克，直接就被約伯斯任命為全球運營高級副總裁，並負責庫克擅長的分銷製造工作。由於當時的蘋果深陷淤泥，庫克一來便發現蘋果的庫存量非常臃腫，同時庫存的時間也異常的惱人，而這恰恰是蘋果不振的原因。於是庫克執意關閉蘋果海外的工廠，將製造外包給協力廠商，並透明了製造的過程。而這樣的方法也得到了事半功倍的效果，並成功在一年後將蘋果的庫存降至之前的五分之一，蘋果由此扭虧為盈，開始了帝國的拉開序幕。
序幕剛剛開始，憑藉艾維所設計的初代iMac，蘋果也迅速的打開了市場。並在之後的ipod來臨之後，蘋果已經漸漸的由科技第二梯隊走入了第一梯隊。但是上帝總是喜歡和優秀的人開玩笑，約伯斯的突然病疾，迫使他第一次放棄了事業，也讓庫克嘗試了領導一家優秀的公司。
而後，當約伯斯王者歸來之時，庫克所帶領的蘋果實現了70%的股票增長，這也讓約伯斯和庫克之間變得更加惺惺相惜。之後，再次因為疾病的原因，約伯斯多次退居幕後，而期間都是由庫克進行全域的管理。此間的蘋果不斷沒有因為約伯斯退居而走向衰敗，相反還強勢的向上而走。
2011年1月，約伯斯再次因病休假，庫克也由COO成為了臨時CEO，。而後的8月25日，庫克正式成為蘋果的CEO，並出色的完成了發佈會首秀，主導發佈了iphone 4s。同一天，約伯斯去世，蘋果轉入了後約伯斯時代。至此，蘋果全部重擔便落在了庫克之上。
當然，神之後的蘋果傳奇註定會讓庫克面臨多方面的刁難，像全球市值最高的公司、iphone奇跡般的銷量這些頭銜勢必給予庫克如履薄冰。而創新的頭號問題，也是庫克揮之不去的迷霧。但事實真的蘋果不會創新了嗎？還是說只是蘋果開始順應了市場，切實的觀察用戶的痛點？我們就借此從庫克近幾年的主導發佈的產品出發，看後約伯斯時代庫克的如何舵向。
【2011年10月5日】
這次的蘋果秋季發佈會顯然是更加備受矚目，因為前一年的iphone4憑藉全新的ID和Retina視網膜技術再一次改變了世界對於手機的認識。因而繼著這種席捲全球的風頭，4S自然就受到了很多的期望。
也就是在這樣的風頭浪尖之上，庫克首次主導了蘋果的發佈會，並將4S引出。相同的設計，也是蘋果兩年一更設計的傳統。而雙核的性能升級以及Siri語音助手的加入，讓4S變得更加趨於智慧，也就此將語音助手領域帶入了白熱化的激烈競爭之中。
經過5年的反覆運算，目前iphone也走入了第九個年頭，並來到了第五代工業設計。Iphone7今年依舊是庫克為我們悉心解讀，但是相同於6S和6的設計，似乎讓iphone7更像6S的一個S升級。
先拋開相似的來說，iphone7這次直觀的變化就是將後蓋的天線進行了重新設計，並巧妙的融入到了頂部之中。特別是黑色的版本，則是很好的將天線部分做出了隱藏。此外Home鍵去掉了機械機構，換成了馬達震動的觸感，雖說有些感覺上的陌生，但是也能很快的適應。性能上，A10自然就成了全場的焦點，更強的處理能力和GPU能力，使得iphone7的運行變得十分流暢。當然，相機部分依舊是蘋果升級的重點，更換鏡片排列之後，出色的色彩還原和解析力讓照片變得活躍。而Plus雙攝像頭支援的光學變焦，使得相機多了很多玩法。
【2012年3月8日】
照舊的蘋果春季發佈會，這次的焦點則是聚集在了新一代的ipad之上。發佈會上，庫克很自然的將ipad新品推出，並放棄之前數位的命名方式改名為The new Ipad，也被很多果粉戲稱為牛排。
The new Ipad主要的亮點在於將Retina顯示技術運用了之上，帶來了更為清晰的觀感。但是被ipad 2口味吊高的市場，似乎並不滿足於牛排的這點升級。因此于同年的10月24日，蘋果又將ipad進行反覆運算，而這次居然只是更換了處理器和Lighting介面，果粉們都大為所失。
看見市場的回饋不佳，蘋果迅速做出了反應，並相繼推出了Air系列的升級，並在去年將Pro推出，讓Mac經典的Air和Pro系列組合得到了延續。
以ipad mini作為靈感設計的ipad air2將窄邊框很好的進行融入，加上簡約的線條勾勒，使得它有著靈動的視覺呈現。纖薄的機身依舊是亮點所在，6.1mm的厚度，也使得它超越了同期iphone6，非常驚豔。性能方面，其搭載了A8X處理器，在圖形和資料處理方面都有著先拔頭籌的表現。而Touch ID的巧妙加入，使得安全係數變得升級。
Ipad pro 9.7的設計更多的是偏向於Air系列的設計，窄邊框的延續、簡約化的概念，再加上9.7寸大小的加持，讓我們很難將它和Air2進行分辨。雖說有些安能辨我是雌雄的感覺，但是Pro憑藉更加強勁的A9X處理器以及Ture Tone顯示幕也使得它在專業領域有著更多的發揮屬性。
Ipad pro 9.7的設計更多的是偏向於Air系列的設計，窄邊框的延續、簡約化的概念，再加上9.7寸大小的加持，讓我們很難將它和Air2進行分辨。雖說有些安能辨我是雌雄的感覺，但是Pro憑藉更加強勁的A9X處理器以及Ture Tone顯示幕也使得它在專業領域有著更多的發揮屬性。
【2014年9月9日】
本身焦點在於iphone6之上的秋季發佈會，但是蘋果這次的籌畫很明顯的將iphone的位置降了一檔，並在開場20多分鐘就將iphone6推出，這讓以往作為壓軸出場的iphone來說，很難被想到。
伴隨One more Thing這神奇的語句從庫克的嘴中脫出，全場立馬就沸騰了，庫克就此封神的一刻來臨。之後，傳言已久得Apple Watch登上了舞臺。重新定義智慧手錶的工作，Apple Watch很好的將其完成。而經過了兩年的發展，今年的9月Apple Watch進行了Series 2的反覆運算。
Series 2的升級更多是像是iphone那般的S升級。因為外觀的沒有改變，只是在硬體之上加入了更多的特性。像雙核的處理核心的性能升級，讓它慢慢的擺脫了手機開始獨立工作。而GPS定位的加入，使得Series 2有著自立門戶的前提。
【2016年10月28日】
這剛過沒多久的發佈會，重點在於Macbook產品的升級換代。全新的Macbook Pro工業設計，成為了全場的關注。而其中的Touch Bar觸控條的加入，讓Mac的交互也多了一種維度。
全新的pro設計，這次在工業設計上依舊採用了Unibody機身，乾淨俐落的線條，非常令人陶醉。在配置方面，Touch Bar與Touch ID的加入，使得Pro多了更多可玩的屬性。而全面雷電3介面的支援，很有蘋果革新的味道所在。操控方面，由於將Mulit-Touch面板變大，再加上Force Touch的交互，使得點擊滑動變得更為自然。
【後約伯斯時代的庫克】
其實將庫克用約伯斯的標準進行衡量，似乎有些不太公平。畢竟約伯斯一個是創造性的天才，而庫克更多的是於管理性的天才。但是就目前的狀況來看，蘋果依舊是有把控領域風向的能力，其技術的合理鋪墊和分佈，以及市場和供應鏈的強大影響力，那個熟悉的蘋果似乎又浮現了出來。