全球移動互聯網大會GMIC2017正如火如荼，而本次大會備受外界關注的全球未來娛樂峰會於4月28日拉開帷幕。
作為本次峰會的嘉賓，獵豹移動CEO傅盛與長城會創始人文廚展開精彩對話，就人工智慧、深度學習、認知升級等內容大談“盛世文章”。傅盛坦言臨近不惑之年，人生志向是有機會做一個傳世之作。
以下為對話實錄：
技能的差別可量化 認知能力才是終極差別
文廚：最近你的的認知論很受熱捧，來和大家分享一下你的認知論吧。
傅盛：我覺得認知，一個是自我反思一個是從社會環境中去產生思考。我記得剛來北京的時候，原因不是夢想，不是改變世界。我來北京的核心原因就是想考研究生或者MBA，能夠好找工作。當時我經歷過北漂一族經歷過的一切，比如地下室，只有公共衛生間的出租房，住在很遠的地方每天上班花幾個小時。幾乎從來沒有覺得自己有機會去創辦一家公司，甚至把一家公司做到美股上市。
後來做獵豹，雷總是我們的董事長，包括騰訊也是我們的股東，我跟他們經常交流。我那個時候想為什麼人和人的能量有巨大差別？人和人思考問題的方法為什麼不同？我深入地想了一下，當時得出一句話：技能的差別是可量化的。其實更難的是認知的理解，我認為認識是根據複雜資訊綜合判斷然後做出決定的一種能力。這種能力是人和人之間的巨大差別，你具備認知能力你就可以超越很多現實困難和資源困境。我思考過當年史玉柱，公司倒閉後，他又重新崛起成為中國最富有的人。他擁有那個時代，對於整個消費品行業超出一代人的認知。這種認知只要在他的身上，哪怕資源耗盡，哪怕犯過錯誤，但是只要堅持下來就能夠重新崛起。這很像人工智慧裡面的神經系統，通過大量資料處理得出一個終端結論。這個我叫做終極差別。
Stay Foolish，是一個人成長最重要的事情
文廚：我記得你有一個模型，95%的人不知道自己不知道，還有4%的人知道自己不知道。只有那接近1%的人是知道自己知道。你可以解釋一下嗎？
傅盛：其實第一個狀態就是自以為是。但是，你要承認自己不知道，其實對於一個人的自尊本質是一個挑戰，對於一個人過去所有經驗是一個挑戰。所以大部分人沉浸在“我懂，只是我想不想幹”、“我懂他們說的沒什麼了不起”。
一個人能夠保持一個虛懷若谷的心態，是成長最重要的事情。你以為自己知道，其實你是拒絕資訊輸入，就像當年互聯網崛起的時候，人的第一反應就是看不起和看不懂，不就是把一個東西掛網頁上。這兩個狀態已經讓人和這個時代拉開一個很大的距離。如果你永遠保持自己不知道的狀態，你看到任何一個東西就會像小學生一樣好奇的撲上去認真學習，認真學習才會有認知。
約伯斯有一句名言：“Stay foolish. Stay hungry”。其實獵豹更多被傳輸的是保持饑渴保持向上精神。有時候，我們特別注重精神層面的宣揚，但不注重方法層面的宣揚。我認為約伯斯的話就牛在你要認為自己像個傻瓜，因為只有把自己看的很低，才能從新的現象中瞭解事物。我們最近說趴在地上看對手，而不是站在雲端看對手。如果站在雲端看，對手很渺小，你趴地上的時候就會發現他們很強大。只有這樣你才會認真研究，這麼強大的壓力下面你怎麼有機會搏擊。如果你瞭解這個狀態掌握這個行業規律，我相信這個時候可以利用這個行業規律為我所用。
人工智慧的機會是和應用結合，獵豹移動全力出擊
文廚：這次主題是天工開悟，工就是人工智慧。現在怎麼想我們獵豹移動的人工智慧的思考和佈局？
傅盛：2016上半年開始我們就全力以赴的加強這方面的佈局。我們在人工智慧方面投入的力度還是相當大的。第一，我們用人工智慧做了內容端的推薦引擎，對於我們公司來說這是一個巨大的技術路線的轉型和升級。這個方面我們花了大概一年時間，現在整個技術框架和行業大公司比，在是一個水平線上。第二方面就是在人工智慧技術，在很多突破性的領域進行研究和探索。在最近的LFW人臉識別的評測中取得了前三名的成績。
我們下個月還會和一些合作夥伴發佈一款人工智慧產品，通過這樣的投入我們也對人工智慧的理解更加深刻一些。今天不是獵豹移動佈局問題，我覺得人工智慧本質上是一個基礎技術，通信的基礎技術。我不認為人工智慧本身是一個獨立的產品形態，它一定跟應用結合才有產品形態。所以我們自己要求把所有的產品都和人工智慧掛鉤，用人工智慧的改善我們的產品效果。比如獵豹收購了一家給全球人民提供新聞的軟體公司News Republic，我們用神經網路去實現個性化的推薦。我們在美國推出了一個直播軟體Live.me，用人工智慧實現兒童和色☆禁☆情審核。獵豹其他一些產品，也應用人工智慧的技術產生了顛覆。
以前你找到一張人臉，傳統的演算法準確率不能超過70%、80%，本質上我覺得人工智慧最容易看到就是它加快了傳統技術不能達到的一些效率和效果。人工智慧在技術點的突破，使得產品重新的思考是有可能的。我們也有機器人計畫，以前的機器人概念就是現實中見到的自動化機器，你要規定好一個任務，非常自動化的完成。但是今天我們真的有可能生產出和你發生即時互動，並且理解你意圖的機器人，這對於產業來說都是巨大的機會。
四十不惑“見自己” 人生志向是做傳世之作
文廚：見天地見眾生見自己，我一直渴望，比如說幾十年以後有機會見到自己，所以這個事兒對我來說也是一種探索，這件事情你是怎麼理解？
傅盛：一個人對於自己的探索和對於天地的探索一樣，這是一輩子的事情。人的自知能力，真的能夠理解自己而且去發掘自己，是一個非常難的能力；這在生活中顯而易見，你對一個人的看法，和一個人的自我看法是有巨大差異的。我看一些人，在某些維度上會比他們看自己看更好一點，反過來想我們自己也面臨這樣的事情。你今天看待自己的維度是不夠的，去一年對我自己整個的認知，也是到了這個階段。
我最近開始跑半馬、馬拉松，我以前非常討厭跑步，後來發現跑步過程中有很大樂趣。以前不喜歡的事情，你發現你還是有潛力和樂趣去做這件事情的時候，對於自我的認知又有一些不一樣的角度。所以每個人都應該不斷的提醒和自我對話。在我的認知三部曲後我補充了一個後記，裡面提到除了能夠挖掘很多資訊之外，重要的一點就是自我的思維模式的升級——自我博弈，不斷的否定自己。自我博弈是非常困難的事情，怎麼通過自我否定達到一個自我肯定的狀態。現在我心裡有兩個人在對話，經常說你這麼做對不對？如果換成其他人的角度，這應該是不對的。
所以自我認知一個很重要的方法就是自我的博弈，自我否定，自我對話，然後在協力廠商的角度看這兩個人的對話，要理解自己。反正是一個很有趣的事情，但是也很難。
文廚：我們快步入40，如果四十不惑，你的人生志向用一句話形容，怎麼形容？
傅盛：我的人生志向是有機會做一個傳世之作。