【精讀君曰】
每一個壯志在懷的打拼者都希望成長為一個完美的領導者。或許你天賦異稟，能夠憑藉自身的能力成長為一個偉大的領導者，但是，如果你能在許多管理大師的薰陶下，逐步掌握系統的管理之道，你的成功便會來的更快一些。
今天，精讀君就特別推薦了一份管理者的書單，書籍的作者不乏名聲顯赫的管理大師，如現代管理之父彼得•德魯克，希望他們的作品能夠對你有所説明。
1
卓有成效的管理者
豆瓣評分：8.8 7575人評
作者簡介 |
彼得•德魯克，現代管理大師，對世人貢獻卓越，影響深遠，被尊為「大師中的大師」、「現代管理之父」。
內容簡介 |
書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一，傾注了德魯克極大的心血。
推薦理由 |
在所有的管理學書籍中，德魯克的著作對我影響最深。
——微軟總裁 比爾•蓋茨
2
第五項修煉
豆瓣評分：8.5 2745人評
作者簡介 |
彼得•聖吉博士，麻省理工學院斯隆管理學院的高級教授講師，國際組織學習學會（SoL）和索奧中國（SoL China）的創始主席。
內容簡介 |
彼得•聖吉這次重新修訂暢銷經典《第五項修煉》，背後是15年來把原書理念付諸實踐的經驗和案例。聖吉明確指出，從長遠來看，你的組織唯一可持續的競爭優勢，就是比對手更好更快的學習能力。
推薦理由 |
流行的管理體系很摧殘人……教育界、工商界和政府機構的管理層的任務，應該是使系統最優化……彼得•聖吉的著作《第五項修煉》是幫助開始這項工作的好書，它讓我學到了許多東西。
——愛德華•戴明博士，全面品質管制運動（TQM）的先驅。
除《第五項修煉》外這套叢書共有6冊，包括《第五項修煉•心靈篇》、《第五項修煉 實踐篇（上）》、《第五項修煉•實踐篇（下）》、《第五項修煉變革篇（上）》、《第五項修煉變革篇（下）》。
3
影響力
豆瓣評分：8.6 20444人評
作者簡介 |
羅伯特•西奧迪尼博士是亞利桑那州立大學心理學系的著名教授。他在北卡羅萊那大學取得博士學位，又在哥倫比亞大學進行過博士後研究，受到很多實驗社會心理學方面的嚴格訓練。
內容簡介 |
在這本書中，心理學家羅伯特•B•西奧迪尼博士為我們解釋了為什麼有些人極具說服力，而我們總是容易上當受騙。隱藏在衝動地順從他人行為背後的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就範。
對於本書的詳細解讀，有興趣的讀友可點擊閱讀
怎樣讓全世界心甘情願地對你說YES？
推薦理由 |
它將幫助管理人員作出更好的決策，明智地利用其影響力……在這一主題上，羅伯特•西奧迪尼博士對我看法的影響遠遠超過了其他科學家。
——查理•芒格，伯克希爾哈撒韋公司副董事長
4
野蠻生長
豆瓣評分：8.3 8192人評
作者簡介 |
馮侖，1982年畢業于西北大學，獲經濟學學士學位。1984年畢業於中央黨校，獲法學碩士學位。1984年至1990期間先後於中央黨校、中宣部、國家體改委任職。1991年創建萬通。現任萬通集團董事局主席，北京萬通實業股份有限公司董事長，中國民生銀行董事。
內容簡介 |
民營企業家中，有成功者也有失敗者，王石為什麼成功？牟其中為什麼失敗？馮侖通過近距離觀察給出了頗具特色的企業家素描。此外，關於幸福、關於金錢、關於偉大、關於女人……馮侖均用他鮮活麻辣的語言進行瞭解讀，書中精闢的語言展現了典型的馮式風格：不麻辣、不深刻、不性情，就不是馮侖。
推薦理由 |
馮侖先生是中國企業界的「段子派」掌門，該派堅信所有的商業真相和管理智慧都在「段子」裡。讀馮侖的文字，總是能從那些生動、古怪或好笑的「段子」裡悟出一個兩個道理來。
——吳曉波 著名財經作家
5
重新定義公司
豆瓣評分：8.3 1781人評
作者簡介 |
埃裡克•施密特，2001-2011年擔任穀歌的首席執行官。在他的協助下，這家成立不久的矽谷公司成長為科技行業的全球領航者。埃裡克•施密特現任谷歌執行董事長。
喬納森•羅森伯格，2002年加入穀歌。2011年4月之前，擔任高級副總裁以及產品團隊的管理人，他協力完善了谷歌的人才招聘制度與行銷流程，現任穀歌首席執行官拉裡•佩奇的顧問。
內容簡介 |
《重新定義公司》披露了穀歌如何顛覆傳統的MBA模式，建立獨樹一幟的管理哲學，作者分享了外界普遍好奇的企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。
推薦理由 |
穀歌如何為創意精英打造獨特的企業文化？穀歌前首席執行官埃裡克•施密特和前高級副總裁喬納森•羅森伯格終於揭曉了謎底。
──《財富》雜誌
6
從優秀到卓越
豆瓣評分：8.1 4155人評
作者簡介 |
吉姆•柯林斯，著名商業暢銷書作家。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，並獲得傑出教學獎。曾在默克公司、星巴克、時代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經理和CEO。
內容簡介 |
這本書是超級暢銷書《基業長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。柯林斯提出了一整套觀點，“只要採納並認真貫徹，幾乎所有的公司都能極大改善自己的經營狀況，甚至可能成為卓越公司”。
推薦理由 |
這本書不會使平庸的公司成為優秀的公司。但是，它卻會使優秀的公司成為卓越的公司。
——彼得•德魯克
當然，無論你是不是管理者，掌握這6本書中的技能，都能為你加分。對於今天推薦的6本書，你對哪本最感興趣？如果你還有更多不得不推薦的管理學好書，歡迎在文末寫評論。