去年Adidas利潤再次回到10億歐元的水準。毫無疑問，Adidas目前是令Nike最頭痛的競爭對手。
僅過去一年，Adidas共賣出800萬雙Stan Smith和1500萬雙Super Star，Garnier Bryan投資銀行的分析師Cédric Rossi指出，Adidas正逐漸取代Nike的市場份額。自去年以來，Adidas不論是銷售和利潤增長速度、品牌曝光度還是股價表現, 均遠遠超過Nike，要知道Adidas在2014年曾是表現最差的運動品牌，更是一度消極到停止預測集團銷售與長期利潤目標，在兩年不到的時間重新崛起，它到底是如何做到的？
實際上，國內俗稱的椰子鞋最早始於2005年Kayne West與Adidas的主要競爭對手Nike推出的Air180系列，由於後來因Nike拒絕支付版稅，Kayne West於2014年轉投其最大競爭對手Adidas。
Adidas全面壯大其點線面策略。在上月的紐約時裝周上，Adidas與Alexander Wang聯名合作推出2017春夏系列，再次引爆全球社交媒體。
用新鮮、酷感吸引千禧一代
Stan Smith在時尚潮流人士的帶動下，2015年開始銷售更加火爆，是Adidas歷史上持續暢銷的鞋款。
Adidas意識到原先的產品已逐漸失去對消費者，特別是千禧一代的吸引力，產品革新迫在眉睫。因此在過去一年中，無論是增加品牌經典款Stan Smith配色、與Kanye West合作推出限量Yeezy Boots，各種策略無一不在刺激著消費者對其產品的購物欲望。Sportsonesource的分析師Neil Schwartz表示：“曾經的Adidas一款鞋只有幾種配色選擇，而現在一款鞋有31種不同風格，Adidas的復蘇離不開千禧一代消費者的助長。”
現在無論是在紐約還是巴黎的時裝周，可以看到時尚博主或明星穿著Stan Smith去參加各大秀場，設計師Marc Jacobs和Celine創意總監Phoebe Philo也穿著Stan Smith現身，這是很時尚的一種做法，現在年輕消費者們著裝觀念正在發生變化，在傳播效應迅速擴大的同時，Adidas也獲得了更大的盈利空間。
Adidas推崇的音樂酷感潮流是吸引千禧一代的有效策略，Adidas與Kanye West合作推出的Yeezy運動鞋獲得空前的成功
2016年，adidas與時裝設計師Stella McCartney展開合作
比Stan Smith的行銷更出色的是，是附加在NMD身上更為出彩的配色。Adidas拋棄了以往黑白灰的主流配色，注入了更加鮮活的色彩，推出的全球限量，即便是明星也買不到，將饑餓行銷玩到爐火純青。
“跑得快者勝。”他不是在開玩笑，早前在集團投資者日的8小時馬拉松賽跑期間，所有高管都在場，Herbert Hainer稱Adidas將把製作工廠搬回亞洲，以此縮短產品製作週期；同時根據當季流行趨勢和暢銷品，加快當季新品的創作。
“史上最強跑鞋”adidas Ultra Boost
據悉，公司將以年輕品牌NEO試水，讓品牌能打破12-18個月內出新品的行業標準，縮短至45天。近幾年Adidas開始將發展重點回歸產品本身，無論是對德國機器人造跑鞋Futurecraft研發的投資，還是最新推出的明星單品Z.N.E Hoodie，都在向Nike發起挑戰。相比之下，今年僅在發售Air Jordan時才重新引起消費者關注的Nike明顯遜色不少。
Kayne West與Adidas合作推出的Yeezy Boots，國內俗稱椰子鞋，將為市值60億美元的全球運動鞋轉售市場帶來5倍的利潤，足見這個產品的巨大影響力。