室內兒童遊樂園選址是好是壞，恐怕要經過現實的考驗，不過從眾多的實踐之中我們可以看出一些端倪，兒童遊樂場場地的分析還是離不開以下這幾點呢。
客流分析
拿大型商場來打比方，大型商場往往會有專程前來購物娛樂的本身客流，而小型的街店只能分享別人的客流或吸引其他目的的遊客，此時，截流能力顯得十分關鍵。截流能力是指截取到處流動的客戶的能力，我們可以通過評級來確定。通常在一個購物中心，都有一個客流量最高的具體位置，這個位置通常都有一家或一家以上的核心商店，這一區域稱作頂級地段，評級為100%。其他位置的評級是根據頂級地段來確定的，評級為60%的地段吸引的客流相當於頂級地段的60%。當然，我們還要深入瞭解客流規律，比如，人的年齡結構、職業特點、兒童數量的比例、高峰時期和稀薄時期、流動的目的等，以便針對性地進行選址，抓住真正的目標顧客。
交通便利性
交通是否便利，地理位置是否優越，也是選擇店址的一個重要因素。方便的交通要道，如公交的停車站、地鐵出站口等地，來往行人較多，具有設店價值。交叉路口的街角，由於公路四通八達，能見度高，也是設店的好位置。但是，有些道路中間隔了一條很長的中央分向帶或欄杆，限制行人、車輛穿越，則會影響設店的價值。
項目類型與地點類型的匹配性
地點類型主要分為三類，一類是孤立店類型，第二類是經規劃的購物中心，第三類是自然形成的商業中心，上述三種位置類型具有不同的優勢和劣勢。對於兒童樂園這個項目來說，大型商場是首選，其次要在城市的主幹道上，不然至少兩邊臨路吧。
城市發展規劃
城市建設的長遠規劃也會對商店將來的經營帶來重大影響，有些地點從近期來看，可能是店址的最佳選擇，但可能隨著城市的改造和發展將會出現新的變化而不適合設店，相反，有些地方近期看可能並不理想，但從規劃前景看又可能很有發展前途。
競爭對手分析
競爭對手分析主要包括以下內容：
競爭店與開設新店的距離，以及在地理位置上的優劣勢；
競爭店的設備特色與目標定位；
競爭店的目標顧客層次特色；
競爭店的經營實力和管理水準。
從真正意義上來說，並沒有固定的所謂的福地，所謂的福地都是由各種因素造成的，比如說政策，再比如各種客觀因素，有時候我們需要掌握一定的選址分析技巧，這才有助於我們更好地發展。