口述：石金博 李群自動化創始人
李群成立於2011年3月，那一年正好是國家創新驅動發展戰略的起始之年。創立李群的時候，我還在香港科技大學讀李澤湘老師（香港科技大學教授，運動控制領域學者）的博士，當時，實驗室裡的創業氛圍非常濃厚，大家都比較認同經世致用的理念，希望自己所學能夠有益於國家發展，能發揮更大的社會效益。
2009年，我們到美國、日本調研他們的工業發展，對比研究中國經濟在技術、人力成本、產業結構等方面的情況後得到一個結論：產業升級必然需要大量工業機器人參與其中，未來4到5年，中國工業機器人的發展會出現爆發期。
當時機器人領域在國內很少有人涉及，市場足夠大，而我們又恰好是一個懂機器人有技術的團隊，就思考著如何在國內發展機器人行業。
因此，2011年和另外五個小夥伴，我們在導師的幫助下，在松山湖，以挪威數學家Sophus Lie創立的機器人構型概念為名稱，創辦了李群。
受益於一般製造業的快速發展，國家產業轉型升級需求，我國工業機器人市場近幾年每年以20－25％的速度快速增長，成為世界最大的機器人需求國。和我們預測的一樣，市場開始興盛起來。
轉型羽量級機器人的市場探索
李群成立之初，因為看到國內很多行業對機器人有需求，卻無法將國外的機器和國內需求進行對接，應用起來並不順利，所以我們當時定位，説明國內企業購買國外產品，加工後應用在新行業的自動化領域中。
但國外的產品在中國本土行業的運用，特別容易出現水土不服。國外研發設計的機器人產品，很多功能並不能滿足國內企業的特定需求，李群自動化想要加以改造後重新使用，能夠發揮的空間並不大。
2012年，我們與其他生產商合作進行設備生產，但由於缺乏充分的市場調研，所研發的產品未引起市場關注，幾番折騰，到2012年底，在資金和團隊上都出現問題，公司發展陷入困境。