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鐵塔2017目標源自壓力 “角色互換”道出上市苦衷

OFweek通信網訊 2016年,鐵塔公司在其董事長劉愛力的帶領下,收穫滿滿,如將行業鐵塔的共用率從20%提升到了40%,新建鐵塔共用率達到70%。相關資料顯示,剛成立2年的鐵塔公司已經累計為行業節省投資800億元人民幣。那麼面向2017年,鐵塔公司又會帶來哪些新的精彩?
鐵塔2017目標源自壓力
在回答這個問題之前,鐵塔公司還需要首先正視自身的挑戰所在。
首先,來自三家運營商的降價壓力,儘管在很多人看來,鐵塔公司從成立之初就帶有壟斷性質,但事實上,這家手握電信業寶貴鐵塔資源的公司日子並不好過。在過去一年中,運營商多次“吐槽”鐵塔租賃價格高,中國電信董事長楊傑曾表示“中國電信支付給鐵塔的租賃費要比自己運營和維護的成本高出20%”,中國聯通也在多個季度的財報中發出預警表示“鐵塔使用費將導致成本支出過高”。當時,業界掀起了一場關於鐵塔租賃費用的輿論風波。然後半年過去了,這場風波依舊沒有平息。
就在不久前,鐵塔公司董事長劉愛力與國資委、工信部以及運營商領導共同做客《對話》欄目,當主持人問及,鐵塔公司過去一年中是否為運營商省了錢?三大運營商老總集體選擇了沉默。
這其實反映出了兩個問題:1.鐵塔共用利益如何分配,目前尚存爭議,所以如何能夠繼續控制成本,滿足運營商的“降價”需求,將是鐵塔公司在2017年的一道重要考題;2.受益于2016年鐵塔資源的最大程度共用,電信和聯通在4G網路鋪設方面跟上了移動的腳步,只可惜前述兩家似乎並不買帳,這其中當然也存在運營商自身的一些“個人情緒”——畢竟將運營商視為“命根子”的鐵塔資源“一刀切”似地拿走,即便是國有企業也會多有不舍,但另一方面也說明,鐵塔公司在服務管理運維方面的工作還有欠缺,還不能讓運營商“心服口服”,還需要在2017年繼續扎實推進。
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