現今，照明合同能源管理模式（EMC）對LED路燈企業的產品品質、企業實力等是一個直接的考驗，給真正做好產品的企業帶來福音，政府的大力支持會給推廣帶來發展的契機。但相應的也對一些不務實的企業是個束縛，比如一些沒有實體的企業，在這種模式下可能會無法生存。從這個角度來看，照明合同能源管理模式對於LED路燈市場的發展有積極的作用。
目前對於照明合同能源管理模式的推廣而言，關鍵還是LED路燈產品品質，企業產品能夠切實達到節能效果非常重要。對於企業來說，技術開發非常重要，技術研發投入應該是長期的工作，但國內很多企業缺乏長遠的眼光，存在期望投資能夠立刻見效益的心理，對技術建設的注重不夠，這方面與國外一些重視技術研發投入的公司相比還有差距。除了產品品質，標準規範的不完善以及人才缺乏也影響著照明合同能源管理模式的推廣。
山東凱創光電發展LED路燈項目首先考慮以下三點；
1.要懂LED路燈，懂照明；
2.生產的LED路燈產品銷路在什麼地方，有沒有網路管道；
3.有沒有及時推出新型LED路燈產品，影響不影響企業再發展。對照以上思路，當今行業內能夠象凱創光電一樣做到以上三點的企業並不太多。
現今很多企業因為自身的問題，做的LED路燈產品其後期的維護將會把企業拖垮。LED產業的發展得靠厚實的資金鏈支撐，中國的市場又是一個不十分規範和難以捉摸的市場。隨著產業的發展和諸多常規照明企業的加盟，整個格局遲早會改變。因此，對於LED路燈企業來說，應該將品質放在首位，凱創光電注重產品品質，踏踏實實做好產品，以不變的高品質應對千變萬化的市場形勢。