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轉換木門企業思維模式

從去年兩會開始互聯網+這個概念就火到現在,在過去的一年中觸網發展、互聯網+木門、木門電商這幾個詞語輪番轟炸行業新聞首頁,眾所周知,在移動互聯網時代,越來越多的消費者已經不依賴于傳統且單向的媒介資訊輸出,得益於互聯網的發展,他們掌握了越來越多的話語權,並且樂於與企業互動由此做出反應。
一、木門企業的互聯網焦慮症
也正因為此,由於不瞭解和不熟悉,互聯網焦慮症成為了木門企業的高發病。因為有越來越多的傳統木門企業認識到忽視互聯網在商業運作中的作用和影響最終受苦受累的只是自己。但同時面對整個互聯網大趨勢他們往往都顯得被動和呆板,一直做不到第一個吃螃蟹的角色。從去年的雙十一電商,木門企業涉水木門電商多年後,終於邁入電商億元俱樂部。但是從即將來臨的3.15調查來看,家居業電商問題主要集中在售後、物流安裝方面。或許比起企業急於求成採用互聯網去銷售產品,企業利用互聯網行銷成了一個不錯的出路。
二、轉換木門企業思維模式
所以在這種形勢下,互聯網的思維和做法如何真正地幫助建材家居行業的企業呢?,消費者能參與、體驗並及時互動的社會化行銷已經越來越成為木門企業的行銷逆襲之路了。
以使用者為導向的社會化行銷以互聯網思維為依據借助社會化媒體的平臺,在用戶與品牌之間建立起深刻的情感連接橋樑,最終讓傳統建材企業在廣大用戶的心中打了一次漂亮的翻身仗。
再看木門行業,幾乎是清一色的傳統企業,走得也基本都是傳統企業的老路子,行銷手段也乏善可陳。其實對於木門企業來說,借助經銷商的力量來助推社會化行銷是一個不錯的選擇。另外,木門也可以學一學新行銷路徑。突破當前局勢,尋找新的格局。比起在木門電商潮流中,大件木門產品與快消木門產品的硬碰硬,不如巧妙轉變思維模式,用行銷吸引銷售。
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