廖偉芬（ Jennifer W.F. Liu ）The Coffee Academics 創辦人兼主席，射手座
在加拿大讀書，回到香港後，開始創業，開辦了香港第一代網上租賃物業公司 Property Portal OnlineLimited 。2000年，業界大亨李嘉誠的兒子李澤楷（ Richard Li ）的 Pacific CenturyCyberworks Ventures （電訊盈科投資公司）入股，成為了我的大股東，所以 Richard 是我事業生涯中的第一位貴人。
PCCW Ventures 看中網上租賃物業的潛力，投資了我們當年的創新項目，更將網站發展到新加坡等地，最後成功地被納斯達克上市公司收購。那幾年的積累，讓我學會了如何掌握一家公司的營運，如何與投資者保持良好關係，也學到了法律、財政方面的知識和商業策略，為之後的事業打下了堅實的基礎。
2003年 SARS 過後，爸爸當銀行家時認識的一位元新加坡好友得知我對咖啡、美食、設計的熱愛，鼓勵我追尋理想，支持我開創了 CaffeHabitu ，並協助我進入了咖啡的世界。我很感激那位前輩在香港正值低迷時給我的鼓勵和信任，讓我有更多發展機會和自我成長的空間。我很幸運，但我想說，機會從來只會留給有準備的人。與 Richard 合作之前，我們並不認識，是我的事業做到了一定規模，足夠吸引人時，他才找上了門。
對我來說，職場導師（ Mentor ）更多是從精神或心靈層面給你支持和鼓勵的人，他能協助你成長，會一路耐心指導你，給你意見，推動你改進；贊助人傾向於給予你金錢上的協助；職場貴人則是Mentor 和 Sponsor 的合體，他不僅會在生意上協助你，更會提拔你、給你忠告，關心你品格的成長，而不只是限於金錢和事業上的成就。所以，貴人往往是年紀較長、閱歷豐富的成功人士。回饋貴人最好的方法就是做好自己，成功達到人生目標，證明貴人對你的信任沒有白費，證明他的眼光是正確的。至於沿途中，他給予你的支持，其實是在你們之間互相流動的。你們未必有空常常會面，但心靈上的親近是其他關係很難取代的 。
我現在更多時候扮演的都是職場導師的角色。公司有數百位年輕人，潛質優厚。要領導他們並非易事，但我會協助他們在工作中找尋價值，支持他們發展不同才能，給們提供個人的成長空間，這是“職業”和“事業”的分別。所以我很願意花時間和年輕人待在一起，發掘他們潛藏的特質，給予他們建議和機會，幫助他們做得更好。
同場加映
對職場新人，你有什麼建議？現在的年輕人比較沒耐性，不會長期留守職位，轉職傾向很快。用玩遊戲來比喻，每個玩家都可以在一段時間內同時玩多個遊戲，但他們每個遊戲都只玩到初級，費神之餘，也未必能領略當中的策略和精髓；相反，要在一個遊戲內成為高級甚至星級玩家，才是有挑戰性的，只有少數人能做到。
年輕人總是傾向于選擇更容易走的路，履歷表看起來好像在不同工作環境都呆過，但那也代表他事事蜻蜓點水，浮於表面，內涵淺薄。而那些能留守、能面對挑戰的，才會出類拔萃。到那時，你人生中的貴人自然就會出現 。