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賽季的尾聲如期而至，而阿森納仍然有許多場比賽要踢，即使在歐冠賽場上他們被強大的巴賽隆納淘汰幾乎已成定局。國內兩大賽事的冠軍爭奪也進行的如火如荼，並沒有人因為專注聯賽而掉隊。雖然槍手近幾年在足總杯賽事上的記錄首屈一指，但是考慮到往年大規模傷病對球隊戰績的影響，許多球迷還是對球隊能夠成功衛冕表示懷疑。
而俱樂部的名譽主席奇普斯-凱斯維克爵士則信心十分堅定：“迄今為止本賽季的英超聯賽仍然不可預知。重要的是我們始終保持競爭力，我堅信我們的球隊有足夠的資源和能力來面對接下來諸多強大的挑戰。”
然而。俱樂部已經連續兩次在轉會視窗結束前沒有完成真正加強球隊實力的引援了。去年夏天，頂級門神切赫的到來無疑是成功的，然而阿森納仍然是唯一沒有引進來自英超聯賽之外球員的俱樂部。今年一月冬窗轉會的情況大同小異，阿森納僅從巴塞爾俱樂部簽下了埃及中場穆罕默德-埃爾內尼。
球迷對俱樂部的不作為表示沮喪是有原因的，因為阿森納財務結果公佈表示：直到2015年11月30日之前，俱樂部存有1億5900萬歐元的巨額資金。這更加突出了俱樂部並沒有在轉會市場上展現出應有的購買力。
這筆鉅款足以和去年同時期的1億6200萬歐元存款相提並論，但這低於2015年5月30日年度決算中公佈的2億2800萬歐元。這倒沒什麼可擔心的，因為通常這一結果簡單取決於一家俱樂部平時分階段的資金流入流出和下半賽季的多數收入。值得一提的是，大部分季票都在四月和五月進行銷售，因此阿森納在五月進行年度決算的準備工作時，存款金額永遠是最高的。
然而，目前的￡1億5900萬存款在阿森納每年半期決算帳戶中仍然首屈一指：2011年為￡1億1500萬、2012年為￡1億2300萬、2013年為￡1億4300萬、2014年為￡1億6200萬。
在其他條件不變的前提下，明年下一組年度帳目公佈時，阿森納的存款數額仍將顯著提高。增長量取決於轉會費的分期付款期限，其數值應該在￡225-250萬左右。
阿森納比世界足壇任何俱樂部擁有更多的存款已是意料之中了。雖然不是每個英超俱樂部都公佈了他們2014 / 15賽季的財政報表，但在北倫敦的球隊中阿森納絕對可以傲首稱雄，潛在的競爭者是曼聯，而他們的￡1億5600萬資料比他們的倫敦對手低了整整￡7200萬，其次是曼城，他們比阿森納低了￡7500萬
而歐陸其他優秀俱樂部之間的故事與此類似，他們2015年裡都明顯比阿森納持有更低的資金數量：皇馬￡8400萬，拜仁慕尼克￡7800萬，巴賽隆納￡5800萬，尤文圖斯￡500萬。
雖然未雨綢繆是明智之舉，但阿森納目前的資金水準仍然是一個難以想像的個例。在2013 / 14賽季結束時，他們擁有的存款實際上占整個英超聯賽所有俱樂部的40%。然而這些資金的相對價值是逐年遞減的，因為其他中游俱樂部都受益於電視轉播資金的大量湧入，比如水晶宮和斯托克城，他們目前分別擁有￡2900萬和￡2600萬。
顯然阿森納一直在花錢。事實上，過去的六個月裡，儘管他們基本上只能保本經營，俱樂部淨資金流出仍有￡6900萬（重新加上球員分期付款和貶值的非資金支出以及營運資本變動調整）。然後他們在球員註冊方面淨支出￡3900萬（購買共用￡4700萬而銷售少了￡800萬），主要由之前轉會的分期付款所致。
他們還投資了￡1000萬用來改善基礎設施，尤其是倫敦科爾尼訓練中心和Hale End青訓營大量的翻修重建，還有酋長球場的設備增強，比如LED泛光燈。
還有￡1400萬被用來繼續還貸（貸款￡800萬，利息￡600萬），這點一定要牢記，因為現在各種無良媒體都大放厥詞稱阿森納所有債務均已還清。還有一份企業納稅價值￡500萬，用於維持2014/2015年利潤的稅收平衡。
值得注意的是，阿森納近兩賽季都在後半賽季生成約￡6500萬正向資金流入，用來扭轉上半賽季的資金外流，比如14 / 15賽季，阿森納在賽季中期淨流出￡4600萬，但在賽季結束時被轉化成￡2000萬的純收入
當然，帳目中的原始資料存在誤導嫌疑，原因如下：並不是所有資金都能夠用於轉會操作，並不是所有資金都能夠用於轉會操作，並不是所有資金都能夠用於轉會操作。重要的事情說三遍。
面對著人聲鼎沸的批評，首席執行官伊凡-加齊迪斯強調一點：“說我們坐在一個大金礦裡無所事事根本就是無中生有，絕大多數的資金都是以不同方式核算的。”
實際上，俱樂部在這件事上實在太敏感了，以至於去年的年度帳目中特意指出：若要對現金餘額進行“妥善考慮”，應當扣除償債準備金和之前購買球員的淨金額。
惱人的償債準備金來自2006年債券協議條款的明文規定，但考慮到阿森納目前更好的經濟地位條件，這些協議能否重新進行談判確實值得商榷，從而得以解放這部分資金（帳戶中￡2300萬，全年￡3500萬）。
就像其他的足球俱樂部那樣，阿森納在支付轉會費時並沒有一次支付所有金額，而是（明智地）同意分期付款，所以現金餘額部分被用於支付那些轉會。這一數額已經由於以下轉會負債的合理安排而減少了￡2000萬，但它仍佔據著￡4500萬。
作為一個優秀的經濟學家，阿爾塞納-溫格解釋道，俱樂部相對較低的開銷更多是因為供需比例不協調而並不是真的不願意花錢。“這是一個不缺錢，但缺人的時代”，他還表示目前的轉會市場只有數量，而非品質。他說的不無道理，但事實上，阿森納的球探網路目前在全世界範圍都找不到合適可用的球員來增強球隊實力，這一點毫無疑問是令人失望的。
也許在轉會市場上找到物美價廉的球員真的很難，尤其是對於阿森納以及其他英格蘭頂級俱樂部來說，他們得到的報價比其他歐陸俱樂部還要高一些，因為賣家清楚地知道英超電視轉播協定給他們帶來了多大的財富。這也許讓人們想起哈利-恩菲的劇本“我看見你來了”，但這就是如今的足球轉會市場。像阿森納這樣的俱樂部就需要擾的其他球隊雞犬不寧，否則縱使有再多錢，意義何在呢？
沒有人能比奇普斯-凱斯維克爵士更清楚囤積資金的另一個問題所在了，當他圍繞即將到來的英超電視轉播協定侃侃而談時，他提到：“收入上的增加很大可能會給他們的工資和轉會市場上帶來通貨膨脹的壓力。”的確，那就更有理由趁早花錢了不是麼？
金融市場變化更是加劇了囤積資金可能帶來的負面影響，最近幾個月英鎊兌換歐元正在以大概10%的比率貶值，因此在全球轉會市場範圍內，英國俱樂部的消費能力也是大打折扣。
儘管出現以上因素，俱樂部還是有大量資金可供調遣的。顯然這不像書中的人物跟著劇本走這麼簡單，但我們仍然可以拍著胸脯說，阿森納這個夏天應該有將近1億歐元的轉會預算。
更不必說，在過去幾個賽季裡，阿森納在轉會市場上的支出已經有了顯著的增加。舉個例子，這對阿森納球迷可能是個驚喜，他們過去三個賽季的淨支出￡1億1100萬，在英超所有球隊中位列第三，僅次於曼城的￡1億9900萬和曼聯的￡2億4100萬。
這三年裡，槍手買來了梅蘇特-厄齊爾，阿萊克西斯-桑切斯，丹尼-維爾貝克，卡盧姆-錢伯斯，加布裡埃爾-保利斯塔和馬修-德布希，而這也讓本賽季僅花費￡1300萬買來切赫和埃爾內尼看起來有些蹊蹺。
值得注意的是，阿森納上個半期總結時彙報了一份稅後大約￡300萬的虧損，而上賽季同一時期的狀態為盈利￡600萬。這實際上是由於考慮到英國未來更低的公司稅稅率，從而對遞延稅項進行重新估算後得到的一份￡300萬的稅收抵免造成的。阿森納在稅前遭受著￡1200萬虧損的折磨，相當於盈利￡600萬活生生變成虧損￡600萬。
目前看來，這種收益下滑的罪魁禍首便是球員的銷售利潤下降，因為俱樂部在這項活動過程中幾乎賺不到一點錢。而上賽季的￡2700萬獲利，主要是由於湯瑪斯-維爾馬倫轉會巴賽隆納以及卡洛斯-貝拉前往皇家社會。
而恰恰相反的是，阿森納的潛在盈利能力正在隨著EBITDA（利息、稅收、貶值、分期付款）逐漸增加，具體為從￡2300萬上升到￡3500萬。
這是因為俱樂部收入從￡1億4800萬上漲為￡1億5800萬，其中增長￡1000萬（6%），而由於更高的歐冠名額比例，廣播協議收入增長了￡700萬（14%，總值￡6000萬）。其中還有商業收入增長￡300萬（5%，總值￡5500萬），以及球員貸款上漲￡100萬（總值￡150萬）。另一方面，比賽日收入由於主場賽事轉播數量下降而降低了￡200萬（4%，總值￡4100萬）。
資金花費（包括工資）降低了￡200萬，但球員分期付款金額上升了￡400萬，目前總價值￡2900萬。
房地產行業的活動收益則非常有限，儘管收入和利潤都上升了￡200萬，然而唯一一筆被認可的房產交易來自昆士蘭路（酋長球場配套公寓）分期付款的最後一筆轉帳。
帳目收入還得益于原來￡1200萬的財務費用淨減少了￡500萬，目前總值￡700萬，這是由於財務報告準則（FRS）102的引入。雖然這對今年的利潤影響微乎其微，但這意味著與往年財政報告的比較有了新的意義
需要特別指出的是，用於固定體育場債券浮動利率的利率互換交易，必須被包含在資產負債表中，這份表格記錄著每一個時期的資產價值盈虧，即公允價值。隨著去年的負公允價值顯著增加，再加上金融市場預測英國利率將比原先預期維持低谷時間更長，這表明了各種費用的收取將上升。
當然，阿森納在賺錢方面的造詣已經算得上英超聯賽中的典型代表了。事實上，他們上次虧損還要追溯到遙遠的2002年。他們自從2008年起用了八年時間合計創造稅前利潤共計￡2億2600萬。
那麼問題來了，今年過渡階段的阿森納能否像往年一樣力挽狂瀾將半期的虧損轉換為賽季末的盈利呢？事實上不太可能，因為他們已曾經在2011年和2014年兩次陷入相似處境中了。
更不必提的是，這次的財務報表又一次向大家說明了球員轉會和房地產開發對球隊經濟能造成多大的影響。因為如果拋開這些項目不看，阿森納實際上在過去五個賽季都處於虧損狀態。
而更加鼓舞人心的是，阿森納在以上這些方面的的潛在盈利能力實際上比往年都要高，他們相比往年上報了一份數值更低的虧損金額就是最好的說明，這份資料剔除了以上一次性資料的影響，實際數目為2015 / 16賽季的￡800萬對比2014 / 15賽季的￡2100萬。
實際上，在奇普斯爵士看來，球隊陣容日趨穩定且沒有核心球員離隊也體現了球隊發展的正能量。畢竟阿森納不再需要出於經濟原因進行球員交易了，這毫無疑問是一個好消息。
曼聯是除阿森納以外唯一一支公佈他們半期財政報表的英超俱樂部，實際上如果把紅魔和槍手的財報數據進行對比，我們會發現很有意思的事情。這些資料中有些差異令人矚目：曼聯賽期中期稅前盈利共￡3300萬，而阿森納則虧損￡600萬，而曼聯的投入確實比阿森納高出￡4800萬.
曼聯在這項資料上遙遙領先的主要原因如下：他們的商業收入為￡1.37億，比阿森納的￡5500萬整整多出￡8200萬；而比賽日收入也比阿森納高出￡1400萬，但這一資料有誤導嫌疑，因為曼聯在這段時間內比阿森納多打了六場主場比賽。
儘管如此，阿森納仍然佔據世界足球俱樂部收入排行榜的第七位元，根據2014/15賽季的財報，他們去年的收入已經趕超切爾西。這一成就確實深入人心，但殘酷的事實表明，阿森納距離頂級俱樂部的成就還相差甚遠。舉個例子，財報顯示，皇家馬德里和巴賽隆納去年分別盈利￡4.39億和￡4.27億，而阿森納只有￡3.31億，這比兩位西甲巨人少了幾乎整整一個億。
如果我們將阿森納的賽季收入與德勤財政排名的前十名俱樂部相比較的話，我們可以立刻發現這家俱樂部的問題所在，即商業收入。這一方面阿森納收入￡1.03億，看起來也不是很差，但這一資料只比尤文圖斯更高，而比其他同級別俱樂部都要低。
的確，槍手與巴黎聖日爾曼這￡1.23億的巨大差距（￡1.03億對比￡2.26億）主要是由法國俱樂部和卡達旅遊當局的“友好”協定造成的，但他們與其他俱樂部之間的差距也不可小覷：拜仁慕尼克￡1.08億，曼聯￡9700萬，皇馬￡8500萬、巴賽隆納￡8200萬、曼城￡7100萬。
不過從好的角度看，阿森納享有全世界最高的比賽日收入，同時他們在電視轉播收入方面也相當有競爭力（西甲兩大巨頭除外）。
阿森納的商業收入在2014/15賽季首次突破一億大關，這一資料從￡7700萬上升了￡2600萬（34%，目前總價值￡1億300萬），主要歸功於俱樂部隊服和彪馬達成的新協定，這一協定於2014年7月正式實行。
回首前幾年的資料，我們可以發現，阿森納全年商業收入通常都是半期收入的兩倍左右。在此基礎上，我們可以預估阿森納2015/16賽季的收入約為￡1.1億（￡5500萬的兩倍）。
雖然球隊主席將賽季中期這一￡280萬（5%）的收入增長稱為“一股強勁的上行風”，但他去年的發言評論看起來才更加恰當：“目前看來我們的收入增長將不可避免地放慢腳步，因為我們要和兩大贊助商彪馬以及阿聯酋航空保持中長期合作關係。”
雖然阿森納在英超排名前六俱樂部中收入上升速度最快，但事實上他們想要追上曼市雙雄還有很長一段路要走：曼聯2014/15賽季收入達到了￡1.97億（幾乎是阿森納的兩倍），而曼城也有￡1.73億入帳。以上資料可能在大家意料之中，但是比較不可思議的是，阿森納竟然也落後於利物浦（￡1.16億）和切爾西（￡1.08億）。
儘管全球合作夥伴的數目已經增加到33，仍然令人擔憂的是，阿森納商業角度的表現將繼續成為他們與其他世界頂尖俱樂部競爭時的一大劣勢。因此阿森納若想要取得突破，就必須在球場上拿出足夠的實力，而這又一次加深了我們的疑問：為什麼存了這麼多錢卻不買人呢？
雖然直至賽季中期阿森納的比賽日收入有所下滑，但這只是因為阿森納本賽季前半段少打了兩場主場比賽（9比11），這一點會在下半賽季彌補回來。而比賽日收入總是偏重於下半年，因此我預測，阿森納在賽季結束時將再一次以接近一個億的收入稱霸英超。這一收入的具體數值實際上取決於主場比賽數量，換句話說，也就是參加杯賽比賽的數量。
順便說一句，阿森納已經確認下個賽季的門票價格不會有任何的上漲。
電視廣播收入同樣在下半年來的更高一些，而實際獲得的收入是由阿森納最終的聯賽排名及他們在淘汰賽中能走多遠決定。
在英超聯賽中，排名上升一位相當於多拿￡120萬獎金，而阿森納現場轉播的比賽數量也決定了他們能拿到的獎金總額，雖然絕大多數獎金發放是20支俱樂部平分：國內支付的50%，海外支付的100%以及商業收入。
然而，阿森納將從歐冠中獲得更多的利潤，歸功於歐足聯新三年收益迴圈的第一年裡獎金數額上升，目前參加歐冠聯賽的獎金分配如下：進行一場小組賽可獲得￡171.2萬（相比之前則為￡1.786萬）；小組賽獲勝一場可獲得￡171.2萬（相比之前則為￡1.786萬）；進入最終16強名單則可獲得額外的￡171.2萬（相比之前則為￡1.786萬）。
由於BT Sports電視臺在電視轉播方面比天空體育和ITV出價更高，這也使得俱樂部獲得的獎金總額大幅提高。因此阿森納2015/16賽季的歐冠獎金將不止取決於他們自己本賽季歐冠的成績，還要看其他英格蘭俱樂部踢得如何，因此假設曼城和切爾西都能殺入16強，那麼阿森納將會比2014/15賽季少拿一部分獎金。
而獎金總額的另一半取決於俱樂部上個賽季的英超排名（上賽季第三名，上上賽季第四名），也就是說他們在獎金平分的基礎上能夠多獲得10%到20%。
不幸的是，阿森納拒絕披露他們直到賽季中期的工資數額，但他們引用的一些評論表明本賽季與去年同一時期的工資處於同一水平線。一方面，今年的資料中並沒有包含歐冠資格獎金，而上個賽季卻包括了聯賽排名第三帶給球員們的額外獎金。另一方面，阿森納主席發言稱：“陣容中球員在延長合同期限時基本薪金有所上漲（比如卡索拉和沃爾科特），這部分金額剛好和之前歐冠資格獎金相抵消。”
有趣的是，幾家頂級俱樂部的工資帳單基本都在￡2億左右徘徊。阿森納以￡1.92億排名第四，但與其他俱樂部之間差距正在縮小。切爾西在這項資料上又一次以￡2.16億排名第一，而這是自2010年以來第一次，緊隨其後的是曼聯（￡2.03億）和曼城（￡1.94億）.
事實上曼市雙雄的薪資總額自上賽季以來都有所下滑。曼聯上賽季狀態低迷且戰績不佳，從而導致獎金水準下降；而曼城方面則是集團企業加盟重組造成的，其中部分員工工資現在由集團公司支付，而之前提供的各種服務是由俱樂部親自支付。
而投資球員陣容方面，球員分期付款金額進一步增長了￡400萬（14%，目前價值￡2900萬）。以年份做單位來看的話，2011年僅花費￡220萬，而2015年花費￡540萬，這一資料在2016年很有可能繼續上升。
話說回來，球員分期付款也是財報中表示球員引進時花費金額的方式。詳細點說的話，假如阿森納花了￡2500萬和一個新球員簽了五年合同，那麼每年的財報上顯示的花費都將是￡500萬（￡2500萬分成五份，持續五年）。
相信大家已經猜到了，那些傳統意義上花大價錢買了很多球員的俱樂部也是分期付款購買球員最多的：曼聯￡1億，曼城￡7000萬，切爾西￡6900萬。
本年度財報中並沒有提及在賽季中期俱樂部是否有一筆向大股東斯坦-克倫克名下公司的匯款。過去兩年中這一金額數量為￡300萬，用於購買“一系列服務”，而這些服務包括的具體內容在財報中幾乎沒做任何解釋。
阿森納的總債務金額從￡2億3400萬減少了￡200萬，目前為￡2億3200萬，而淨債務保持在￡7200萬左右幾乎沒變，這是因為現有資金從￡1億6100萬減少到了￡1億5900萬，而這一數額差不多也是￡200萬。
阿森納的債務包括長期債券，以目前作為抵押的酋長球場作為代表（￡1億9400萬）；球迷持有的債券（￡支持者1400萬）；金融衍生工具（￡2400萬）。而俱樂部沒有短期債務需要操心。
上一年度的債務資料已經根據FRS2012的實施而進行了重新申明，因此5月21日起的債務總額從￡2億3400萬增加到￡2億3900萬。
雖然阿森納的債務總額已經自2008年巔峰的￡4.11億有了顯著的下降，這仍然是一個沉重的負擔，需要每年支付大概￡1900萬，包括本金和利息。￡1300萬應付的利息已經超出任何一家英超俱樂部了（曼城，埃弗頓，西漢姆聯和利物浦都在￡500-600萬左右），只有曼聯是個例外，他們債務總額在2014/15賽季飛漲到￡3500萬。
雖然多虧大量的資金儲蓄，目前阿森納淨負債僅有￡7200萬，然而￡2.32億的總負債仍然在英超所有俱樂部中排名第二位僅落後曼聯，紅魔在格雷澤家族再融資等操作後仍有￡4.44億貸款需要償還。
總的來說，現在的阿森納看起來像是在上演“偷天情緣”。正如已故的偉大歌手大衛-鮑伊所唱的那樣：“可故事依舊是個令人厭煩的悲劇，這類片子我們早都看膩了。”
雖然阿森納算不上足球界的財政模範，但是他們仍然比大多數俱樂部做的都要好，因此很難理解為什麼他們沒有利用手頭的所有資源來充實自己，向英超冠軍等頭銜發起進一步的猛攻。幾乎沒有球迷願意看到球隊不顧一切地魯莽行事，但這家俱樂部確實需要加大投入。
參考多種衡量標準來看，阿森納的陣容都很不錯，當然是有機會挑戰那些重要榮譽的，但是近幾年他們好像總是缺了點兒什麼。最新的經濟資料顯示，俱樂部已擁有足夠的資金在轉會市場上奪得一席之地。
誰也不知道幾名世界級引援能否發揮價值並讓阿森納更上一層樓，但是他們在轉會市場上能夠真正加大投入一定是極好的，所有人都希望看到球隊將財富體現在球場上，而不是周而復始的“最已陣，七存息”。
