2017年5月23日，中國重慶，百度第十二屆聯盟峰會。百度創始人、董事長兼首席執行官李彥巨集發表主題為“AI時代的思維方式”的演講。
早年間，李彥宏帶著剛剛創立不久的百度，向有關領導申請稅收優惠。當時的相關政策僅僅局限在軟體公司，而百度彼時屬於互聯網公司。如今，當國家相關優惠傾向於互聯網公司時，百度已經是AI公司了。
今日，李彥宏身著淺紫色襯衫，漸次介紹了百度AI領域內的具體業務。在他看來，人工智慧時代真正解決的，是人與萬物之間的交流。百度人工智慧帶動語音技術從手機走入家居、汽車等場景；視覺技術從線上走到線下，無人駕駛技術方面也推出了阿波羅計畫。
而在AI時代思維方式領域，李彥巨集認為主要有以下幾個方面：
第一，手機還會長期存在，但移動互聯網的機會已經不多了。“今天再通過做一個APP去獲得成功，這樣的可能已經不多了。”
第二，From think Mobile to think AI 。李彥宏透露，百度內部開會的時候，兩種思維方式有非常大的反差的。“上個月我們在內部開總監會的時候，有些PM站起來講的時候就會提我們的字體應該多大，button應該重新設計一下，這樣的思維方式明顯是手機時代的思維方式。AI產品的PM，說著說著，拿出一個晶片說這是我們duerOS的晶片，價格能做到多低，形狀能做到多小，這就是AI時代的思維方式。”
第三，軟硬結合，重新定義“以人為本”。
比如語音交互中，麥克風技術就是典型的軟硬結合的例子，兩個麥克風陣列與七個的效果，是完全不同的；更明顯的是無人駕駛汽車，要雷射雷達，要各種各樣的感測器。
第四，資料秒殺演算法, 演算法推動社會進步。
第五，用AI思維做互聯網產品, 降維攻擊。
比如語音輸入與打字輸入相比，語音輸入就是降維打擊，“如果你用AI的思維來做互聯網產品，就實現了降維打擊。”
最後，李彥宏也談及了Facebook、Google 等巨頭企業紛紛不約而同地提出“AI First”的戰略轉變。當人工智慧時代已經無可抵擋，所有人都必須“think AI”才能擁抱新的時代，不被時代浪潮所拋棄，找到自己迎接“AI紅利”的正確方式。