本周，微軟決定停產Xbox 360，對我們來說，一個時代正式結束。從2005年11月發售，到2016年4月停產，在這十年間，Xbox 360經歷了太多起起伏伏，如果把第一代Xbox比作主機大戰的先驅者，那麼Xbox 360就是在這場大戰中歷經生死，以8545萬台銷量之姿成功把微軟推上了三大主機平臺之一的戰士。
可以說主機市場從來不是平靜的湖水，在數十年的爭鬥之中，有世嘉的黯然離場，也有索尼的強勢進軍，而微軟的Xbox 360能從群雄割據的戰場中佔有一席之地，期間經歷，可謂是從死人堆中硬生生爬出來的戰士。讓我們回顧Xbox 360這十年，經歷了哪些標誌性的事件。
◆一個戰士的誕生
2004年，美國貝爾維尤逸林酒店，大約10名微軟高層員工在此舉行一個名為“遊戲戰爭（War Games）”的商業演習。包括彼得摩爾、羅比巴赫和J.阿拉德在內的Xbox部門的各位高管將在接下來的兩天內扮演其他大型遊戲公司的代表，分別代表微軟，索尼，動視，EA，R星，AMD等等。正是這場模擬戰爭，奠定了Xbox 360的基礎。
在此之後，微軟便提出了最初的Xbox 360計畫，與初代產品的定位不同，當時微軟總裁比爾蓋茨的目的是“不讓索尼成為電腦領域之外的霸主”，燒掉數十億美元不擇手段的開拓市場，而Xbox 360需要的盈利並且佔領更多的市場。
◆硬體與成本的糾紛
初代Xbox使用英特爾CPU和英偉達（Nvidia）顯卡，微軟與英特爾的合作十分順利，但英偉達卻圍繞晶片交付價格與微軟產生了糾紛，二者甚至鬧到了啟動法律仲裁的程度，微軟被迫尋求新的硬體夥伴。
最終，源于對任天堂GameCube靈感，Xbox 360也選擇使用IBM和ATI的硬體，同時買下了智慧財產權和製造權，微軟可以自行尋找代工廠生產晶片，無需被英偉達的報價牽著鼻子走。
◆一菜雙吃與加量不加價
在處理器上，英特爾的晶片報價十分厚道，然而他們不可能將奔騰系處理器的智慧財產權打包賣給微軟，因此Xbox 360選擇了IBM。
IBM包辦了上一代三大主機的CPU設計，人力資源十分緊張。索尼與IBM的合作最早，早在2002年便針對PS3的處理器“Cell”支付了5億美元的研發費用。對於合作較晚的微軟，IBM若想給Xbox 360從頭設計一款CPU，在時間上已經來不及了。為了儘早交貨，IBM給微軟提供的技術與索尼高度相似。
而為了在性能上佔領制高點，在距離發佈只有一年時間，微軟決定將主機的記憶體容量升級為512MB，二倍於原定的256MB。要知道在主機開發過程中，硬體的製造就像是一場馬拉松，在產品發佈前的12個月更改核心部件時間非常緊迫，還會增加產品的陳本，但這就是這個決定，早就了後來次時代畫面的Xbox 360遊戲。
◆馬失前蹄的索尼
不論微軟其他領域是多麼的無可匹敵，但是在那個年代，主機領域的領頭羊還是索尼，在力壓任天堂一頭，PS1和PS2風光無限的時候，可以說PS3雖然還未推出，但市場地位並不是那麼容易撼動的，而這一切源於索尼的一個巨大失算。
Xbox 360在這場戰鬥中取得了兩個巨大的先機，首先是發售時間的優先，2005年11月微軟先發制人，在業界率先推出了新一代的遊戲主機，並以其優秀素質迅速佔據了歐美市場，，而原定於2006年初發佈的PS3主機卻由於核心元件的缺貨，最後被推遲到2006年11月，而當PS3最終於07年3月登陸歐美市場時，領先了一年發售的Xbox 360已經狂甩一千多萬台。
而第二個優勢就是價格，PS3當初600美元的售價比Xbox 360高出了200美元，Xbox 360加Wii才能和一台PS3價格等齊。而這一售價對於索尼來說，仍然是虧損的。當時“PS之父”久多良木健突發奇想，打算在PS3上使用獨立GPU，而微軟那邊升級記憶體已經是個“艱難的決定了”，僅此一項每台PS3就會讓索尼少賺300美元。
事實上，PS3作為久多良木健的野心產品，從性能上其實要強於Xbox 360，PS3的核心Cell和Xbox 360的Xenon雖都是由IBM設計，但是理論性能前者更強，不過後者開發更便利，這是前中期X360跨平臺畫面普遍優於PS3的主要原因。
◆護駕巨作與壯士斷腕
X360於2005年末首發，護駕遊戲中呼聲最高的作品為《使命召喚2》，這也是第一款銷量突破百萬的X360作品。初代Xbox的姍姍來遲是銷量不濟的重要原因，微軟預判索尼將於2005年發售PS3，故將X360定為這一年首發，為此不惜壯士斷腕，人為縮短了初代Xbox的壽命週期。
實際上，PS3的確在2005年完成了大部分設計，為了配合藍光光碟機才將發售日延後一年。搶佔先機後，如何迎擊PS3成了微軟的新課題，《戰爭機器》作為2006年畫面最強的作品，完成了這一艱巨任務。2007年的《光環3》掀起網戰大潮，累計狂賣1400萬，成為X360上銷量最高的獨佔遊戲。
◆“三紅”之災
這一些的先機讓Xbox 360的銷量4倍於首代產品，系統附帶的Xbox Live也是一項創舉，不過Xbox 360真正的挑戰出現在2007年，這場堪稱災難的三紅微軟付出了很大代價。
史蒂夫鮑爾默為了讓Xbox 360儘早實現盈利，不主機部門被迫採用能省則省原則，299美元的簡裝版只是這一政策的縮影，更嚴重的問題來自主機板。初期X360生產線的良品率堪稱災難，三台主機只有一台能點亮，為了2005年的首發計畫，微軟，將這三分之一可以正常工作的主機強行推向市場。最終在一年後，迎來了顯卡脫焊的“三紅”大潮。
當三紅風波出現之後，巴赫和他的同事們在他家地下室召開了一次會議，至於為什麼是這個地點，他曾說“我都忘了為什麼我們在那見面”。不過會議的結論是：微軟將負責免費修復每一台出問題的Xbox 360，並且延長保修，集團因此承受了10億美元的損失。
此後，微軟通過不斷改進工藝降低主機的發熱量，從2008年開始，X360的CPU和顯卡製造工藝均從90納米變為65納米，功耗大降，三紅問題才基本得到解決。
◆Live體驗與拒絕盜版
作為一項十分有遠見的功能，在初代Xbox就推出的Live系統可謂十分強大。最初PS2每一款遊戲的網路系統各自為戰，使用者體驗不佳，Xbox則有方便而統一的Live系統。而到了X360時代，除了繳納會費的“金會員”之外，又引入了無需交費、不能網戰但其他網路功能正常的“銀會員”，並通過各種免費體驗活動鼓勵銀會員向金會員轉化。
隨後PS3不得不推出PSN來反擊，然起步較晚和硬體銷售的問題，被迫將大部分網路服務免費開放。一直到進入PS4時代，索尼重新佔據上風，才將網戰設定為PSN+會員的專利。
不過在2006年夏，通過刷機，駭客成功破解Xbox 360，很多盜版用戶也購買了金會員，享受網戰的樂趣。未曾想，一年後就微軟ban了大批盜版使用者，被ban的主機將永遠無法聯網，要麼再買一台轉投正版，要麼忍受離線狀態。
◆Kinect的高調與淡出
事實上，在Xbox 360推出的10年裡，也是經歷很多次的革新，從第一代採用Xenon主機板和90nm的CPU/GPU，到後來2007年的Falcon主機板外加65nm CPU和80nm GPU，之後是2008年推出的雙65nm的Jasper主機板機型，最後則是2010年的雙45nm版本。外形方面也幾經變化，從最初的白色原型機，到後來的slim版，E版等等。
而其中，最引人注目的一項新的硬體就是Kinect，為了與主打體感任天堂的Wii一爭，微軟也在2010年推出體感裝置Kinect，通過紅外線攝像頭實現了無周邊操作。
在Kinect上市後的頭60天內，微軟總計賣出了800萬台Kinect設備，同時拿下了“吉尼斯世界紀錄中銷售速度最快消費者設備”的頭銜。
這種全新遊戲模式吸引了大量玩家，但探測精度和回應速度卻差強人意，配套遊戲不少，素質出色的作品卻不多，也難免給傳統玩家留下不務正業的形象。最終，總計2900萬部Kinect還是逐漸淡出了人們眼球。不過近年在Xbox One上，似乎又有了悄然復蘇的跡象。
◆戰士遲暮 但仍舊是英雄
經歷了這十多年起起伏伏的變化，Xbox 360也終於走到了退役的年齡，畢竟無論從軟體還是硬體方面，Xbox 360都已經非常落後了，即使是同款遊戲，在Xbox 360和Xbox One上的差距也已經非常明顯了。
但是對於這台主機本身，可謂已經完成了它的使命，把微軟從初出茅廬的主機界新手變成了現如今的三巨頭之一。它的後人Xbox One也對其進行了相容，接過了Xbox新的大旗。在十年戰鬥之後，那個發光的綠色圓環也開始暗了下來，承載了一代玩家悲喜記憶的遊戲主機也終於走到了終點。
可正如時間會消逝，記憶卻是永恆，再見，Xbox 360，綠色圓環永遠不滅！