隨著智慧化浪潮的來襲，可穿戴設備在近幾年出現井噴之勢，但在快速發展之後，無論是產業本身的進化還是普通大眾的消費期待，都漸漸缺乏新鮮感。隨著用戶需求的垂直細分，兒童市場逐漸成為了各家爭奪的重要場地。它會是可穿戴領域的另一座金礦嗎?
自從智慧手機誕生以來，行業就對可穿戴市場充滿了憧憬。無論是智慧手錶還是智慧手環，一系列可穿戴產品層出不窮，承載了人們對手機之後的下一個計算中心的期待。然而，多年來的發展過程中，可穿戴市場依舊不溫不火，就連業內最具創新能力的蘋果，其Apple Watch也沒在功能性和實用性層面取得太大突破。
雖然可穿戴行業整體低迷，但其中的兒童可穿戴市場呈現出的景象似乎卻有些不同。目前，360兒童手錶已發展至第三代，步步高的小天才兒童電話手錶也做到了全球可穿戴市場排名第五，搜狗在今年年初推出了自家的新款兒童手錶，百度和361°、騰訊和李寧則開始推出兒童智慧跑鞋。一眾智慧可穿戴廠商似乎沉下心來，專注發力兒童可穿戴市場，尋找另一座金礦。
這種紮堆兒童可穿戴市場的局面是由多種複雜原因造成的，兒童群體消費習慣的特殊性以及可穿戴設備在兒童身上的實用性是其走紅的關鍵。不過，如今的兒童可穿戴設備依舊難逃邏輯漏洞。從大環境來看，可穿戴設備如果不能在產品層面進行顛覆式的革新，或是針對各種場景重新設計產品形態，兒童可穿戴市場也很難從根本上迎來突破。
歷經韶華，巨頭們開始紮堆兒童可穿戴市場
其實，可穿戴市場的整體低迷是目前所有巨頭都不可忽視的一個大環境。在智慧手機誕生之初，SoC強大的處理能力曾讓不少廠商幻想將智慧可穿戴設備取代智慧手機，成為下一個計算中心。我們可以看到，那時市面上存在大量搭載安卓4.0系統的智慧手錶，這類智慧手錶除了螢幕太小以外，幾乎就是一款手機。不過這樣的智慧手錶被市場證明，純屬雞肋。因為智慧手錶過小的螢幕無法承載手機上點按、滑動等幅度較大的操作，而且顯示幕也無法容納人眼可以舒適獲取的信息量。之後，智慧可穿戴設備進入“去中心化”的發展階段。在這一階段，廠商們不再將智慧可穿戴當作取代手機的計算中心，於是搭載少數感測器，與手機通過藍牙等方式連接的智慧手環成為了主流。
隨著小米、華為等廠商在智慧手環等設備上的嘗試，智慧可穿戴設備開始在市場上立足。雖說智慧手環一時間很火爆，但不難發現，這樣一款產品其實功能太過簡單，記步、睡眠等健康功能也很難做到真正科學。使用者購買這樣一款產品往往是因為便宜、嘗鮮，在試玩一段時間缺乏新意後，手環等設備很容易被放進櫃子裡吃灰。於是智慧可穿戴設備又朝著另一個階段發展——加入更多功能、創造新的交互，讓其成為手機以外的第二個計算中心。
這一階段的的產品主要是以Apple Watch和Moto 360為代表的智慧手錶。這些產品都採用了語音作為主要的人機對話模式，小幅度的點按和滑動被大量運用在產品之上。從功能上看，智慧手錶遠超過去的智慧可穿戴設備，也做到了科技和時尚的結合，但從可穿戴設備誕生之初那種“石破天驚”、“顛覆一切”的歷史任務來看，僅僅是付款、通知、健康等一系列充當手機第二屏的功能也讓其仍然難以令人折服。自從以Apple Watch為代表的智慧手錶問世後，無論是從產品形態還是功能創新來看，可穿戴市場一直都沒有大的突破。在這樣的大環境下，國內巨頭開始尋找一些“非主流”的突破，也正是如此，兒童可穿戴設備隨之火爆。
1月6日，360兒童手錶3S發佈，這是360兒童手錶第三代的升級產品。同樣是在年初，搜狗也發佈了新款糖貓兒童智能手錶。更令人驚訝的是，步步高旗下的小天才兒童電話手錶去年取得了70萬台的銷售佳績，在全球智慧可穿戴設備銷量排名中位元列第五名。IDC全球季度性可穿戴設備跟蹤報告顯示，在2015年的7月到9月之間，小天才兒童電話手錶在中國的銷量超越了三星所有可穿戴設備在全球的銷量。
1月18日，騰訊聯合李甯、達芙妮、ABC KIDS等專業鞋類製造商正式發佈兒童智慧定位鞋。(李甯跑步事業部總經理曾翔在發佈會上講述產品特性)
不僅僅是兒童手錶，兒童智慧鞋業同樣火爆。去年4月，361°攜手百度成立大資料創新實驗室，啟動兒童智慧運動鞋的研發和生產;5月，361°首批智慧運動童鞋開始量化生產。特步集團也與360達成兒童智慧穿戴產品方面的合作，並在2014年率先在行業內成立“兒童足部健康研究中心”，重點圍繞中國兒童足部生長發育軌跡進行研究，建立兒童腳型資料庫，以生產更加安全和舒適的智慧童鞋產品。今有投資人曾經說過，可穿戴設備和O2O是投資的兩大坑，但從市場表現來看，兒童可穿戴市乎一時間迎來了風口。
兒童市場很特殊，多種複雜原因造就市場熱度
巨頭紛紛進入兒童可穿戴市場，其火熱背後的原因十分複雜。兒童可穿戴設備的實用性以及兒童需求的特殊性乃至兒童消費的特殊性都是關鍵因素。一般來說，成年人在生活經驗上和感知力上較為豐富，擁有較強的自檢能力，能夠適時根據自己的情況進行身體的調整，但小孩則不然，小孩更需要外力的説明：“如果筷子能夠記錄小孩吃飯的資料，坐便器能夠記錄排便的資料，枕頭能夠記錄睡覺的資料，以及牙刷能記錄牙齒的資料，各個身體部位都有適宜的感測器，將這些資料通過各種分析來預測小孩的健康狀況，適時對小孩生活週期進行調整，孩子的健康便能在掌控之中。”而智慧硬體的發展為兒童帶來了更多的好處。
目前來看，大多數家長為孩子配上兒童可穿戴設備的目的是保證孩子的安全性，或者是儘量避免孩子過早接觸手機等電子設備。以兒童安全手錶為例，這種設備客觀上起到了家長確定孩子地理位置、保持即時溝通的作用，而兒童智慧鞋、兒童智慧衣帽等設備同樣如此，對於孩子和家長而言，少部分的功能加上通話、定位等已經足夠實用。
兒童市場 可穿戴領域的另一座金礦?兒童可穿戴市場的特殊之處在于，孩子喜歡高科技的產品，而定位、通話等功能的加持讓其擁有獨特的競爭力，家長也願意購買試用。
對於成年人而言，一款智慧手錶很可能是累贅的(功能不完善)，但兒童的消費觀念基本是模糊的，簡單的廣告甚至是五顏六色的現場擺設很可能就會引起兒童的消費欲望。一款智慧手錶，多彩的顏色加上鮮豔的螢幕就會成為兒童喜愛的玩具。雖然這樣的硬體兒童自身並沒有能力購買，但這並不影響兒童的購買力。兒童的消費欲望會倒逼家長為其買單，哪怕這樣一款產品並不實用。對於家長而言，就算知道智慧手錶或是智慧跑鞋等可穿戴設備並不實用，也會抱著試一試、哄孩子開心的態度選擇購買。
兒童可穿戴市場不僅僅由市場供需因素所決定，它本身就是一個以複雜的社會因素、心理因素以及家庭因素所主導的特殊市場，在這個特殊市場中，市場熱度也隨之而來。面對這樣一個特殊的市場，廠商的行銷策略也起到了推波助瀾的作用。以小天才兒童電話手錶為例，其管道能力之強出乎大多數人的意料。它的櫃檯遍佈縣鄉市場，幾乎所有學校旁邊的文具店中都能看到一兩台五顏六色的小天才兒童電話手錶，這種精准且深入終端消費群體的銷售策略讓它贏得了市場。
仍需革新，現有產品依舊存在邏輯漏洞
兒童可穿戴市場雖然火熱，但它依舊面臨不少需要解決的問題。從產品邏輯上來看，多數兒童可穿戴設備存在嚴重的邏輯漏洞。所謂的兒童手錶和兒童跑鞋等可穿戴設備其實從防丟的角度來說，並不怎麼實用。日常監視兒童行蹤還好，若是遭遇極端特殊情況，犯罪分子稍有常識就有可能將兒童身上的手錶等可定位設備遺棄，讓這些設備毫無用武之地。除此之外，兒童可穿戴設備隨著兒童年齡的增長，很可能會造成心理的逆反效應。家長為兒童配上這些設備的目的是為了隨時瞭解兒童行蹤，但隨著孩子自我意識的覺醒，也許會對這類設備產生抵觸心理。更值得注意的是，父母的手機是兒童可穿戴設備的控制器，如果父母與孩子之間的通訊被不法分子破解，反而會加重孩子的危險程度。
兒童市場 可穿戴領域的另一座金礦?去年年末，樂視推出了“樂視兒童”，這是為家庭使用者打造的家庭教育類產品，同時它還推出了與其生態相關的多款兒童智慧硬體。可以說，兒童智慧生態圈的建立將進一步促進未來兒童智慧穿戴設備的發展。
當然，兒童可穿戴設備的邏輯漏洞或是技術困境並不代表這個行業沒有未來。如今諸多的兒童智慧手錶、兒童智慧鞋子等產品並非不好，而是存在弊端，朝場景化、教育化等層面發展可能會是一些更好的嘗試。以兒童智慧牙刷Grush為例，牙刷中的感測器可以探測到刷頭的碰觸、強度、旋轉角度和時間等，將牙刷通過藍牙連接App後，平板中的遊戲會有各色小怪物出現在牙齒的不同位置，兒童需要對照遊戲在每顆牙齒上“打怪獸”即可完成刷牙。實際上，遊戲中怪物出現在牙齒上的位置以及殺死怪物所需要的時間、角度、力度都是根據牙醫專家的指導來設計的。不得不說，這種在寓教於樂、引入場景的方法是當前技術難以突破的情況下最應該嘗試的做法。此外，如今萬物互聯的趨勢愈加明顯，在5G網路、物聯網、曲面屏等前沿技術的組合推動下，兒童可穿戴設備才能迎來真正的黃金時代。
怎麼看?
為什麼現在越來越多的公司都將可穿戴設備瞄向兒童市場?正如前文所說，兒童可穿戴市場有個很好的切入點和痛點，那就是安全和陪伴。兒童可穿戴設備可能在拐賣兒童等極端情況下沒有用，但現實生活中孩子走丟的情況也時有發生，特別是在大型商場等人群密集地區，孩子走丟以後家長通過App查看位置尋找遠比聯繫保安或者廣播台方便。
毋庸置疑，兒童可穿戴市場的需求和發展空間確實巨大。隨著巨頭、創業者、資本的湧入，兒童智能手錶、兒童智慧鞋、兒童智慧服飾等多樣化的產品形態的出現，讓我們覺得幾乎兒童身上的每一寸肌膚都是可利用的，兒童可穿戴市場看上去一片美好。據GfK(捷孚凱)可穿戴市場資料分析，200~500元為目前兒童智慧手錶的主要價格區間。對於未來，相信隨著兒童可穿戴市場的持續火爆，加入混戰的廠商為了市場份額往往會採用低價策略，未來的兒童可穿戴產品將會更加普及。儘管目前兒童可穿戴產品在技術、設計、功能等層面依舊存在不少問題，但它的確是可穿戴領域的另一座金礦。至少在國內，以360兒童手錶、小天才兒童電話手錶為代表的兒童智慧手錶產品不是已經在兒童可穿戴市場撕開了一道口子並取得了不小的成就嗎?
