“2020年前培育1000個左右各具特色、富有活力的休閒旅遊、商貿物流、現代製造、教育科技、傳統文化、美麗宜居等特色小鎮。”
去年住建部等三部委一聲令下，引發了一波房企轉型潮，一批領先房企正在打造中國的“小鎮計畫”，探索用“造城計畫”尋找新的利益增長點。
當“特色小鎮”成為房企們戰略轉移的新據點時，到底玩出了哪些新花樣？科技型服務小鎮，農業小鎮，文旅小鎮，產業小鎮……這些小鎮究竟用什麼樣的特色展現自身的魅力？
10大思路，玩轉特色小鎮。
01
萬科：王石的“良渚烏托邦”
作為全國房地產行業的一個標杆項目，良渚文化村一直都不缺讚美之詞。萬科曾提出過口號：良渚文化村應該是安居又樂業的地方。
萬科良渚文化村總占地12000畝，規劃人口3萬左右，是我國第一個多種功能複合的可居、可遊、可學、可創業的生活小鎮。也成為杭州旅遊休閒和度假居住新名片、新地標。包括“良渚聖地”博物館公園、白鷺灣君瀾度假酒店、玉鳥流蘇文化休閒街區，以及陽光天際、竹徑茶語、白鷺郡、七賢郡、勸學裡、綠野花雨、金色水岸等多個組團。
從設計上，它超越了樓盤概念，以小鎮的尺度、步行的時距、主題村落式的佈局，成為郊區新鎮建設的示範區、田園城市理想與新都市主義的試驗場。
然而實際上，良渚文化村只有一個產業——房地產。過於單一的產業模式如何讓小鎮在新時代得以持續，萬科恐怕還需要做更多的努力。因此，建造特色小鎮，還有巨大摸索創新和彎道超車的機會。
事實上，在北京萬科的轉型升級計畫中，產業城鎮也是重要的組成部分之一，目前已經簽約三個專案，其中門頭溝專案爭取在今年亮相，另兩個在河北涿州和天津寶坻。
另外，萬科在旅遊度假方面做了不少嘗試。在2014年宣佈斥資400億元開發吉林松花湖旅遊專案後，萬科在冰雪產業發力頻頻。2016年年底，由萬科集團、八達嶺旅遊總公司、原石京龍滑雪場聯手打造的全新的萬科石京龍滑雪場也已經亮相。
02
萬達：旅遊小鎮成轉型出路之一
萬達旅遊小鎮的打造是集團轉型的方向之一。在2022年北京冬奧會申辦成功的大背景下，萬達作為民營企業積極開展冰雪產業佈局，有利於中國冰雪運動加快進入發展的黃金期。
萬達在長白山修建了可同時滿足上萬人次，43個雪道的滑雪場，由國際化專業團隊運營。滑雪場又引來了高端度假酒店、溫泉、影劇院和商業街。這個冰雪小鎮獨特的自然稟賦和幾年獨具匠心的建設，吸引了眾多資本進入休閒旅遊產業，解決就業1萬多個。
2015年3月，萬達集團與貴州省簽訂戰略合作協定，計畫總投資600億元，在貴州省建設萬達文化旅遊項目和10個以上的萬達廣場。旅遊小鎮是萬達丹寨扶貧的重大創新。項目位於丹寨縣風景秀美的東湖岸邊，占地400畝，一期投資6億元，一期建築面積5萬平方米，建築風格苗寨特色，配套建設三星級酒店、多廳電影院、兒童娛樂等設施，引入丹寨特色的民族手工藝、苗寨美食、苗醫苗藥等內容，打造一站式苗族文化體驗。旅遊小鎮不僅創造經濟收益，而且預計將新增2000至3000個永久就業崗位，極大緩解丹寨縣城就業困難的問題。
03
綠城：農業小鎮不賣房子賣生活
與碧桂園不同，宋衛平選擇的是特色“農業小鎮”。按他的設想，小鎮距離上海、杭州等城市三五十公里，一個小鎮需要三平方公里土地，其中兩平方公里是農業，一平方公里開發建設，形成3萬人的小鎮。
農業小鎮最大的特點是對基礎農業的規劃，靠著小鎮中房地產開發建設部分獲得的收益，帶動周邊的農業改造，建成富有地方特色的大型農業基地，並將周邊的農民轉化為現代農業工人。未來5-10年，綠城將打造5-10個這樣的理想“農業小鎮”。
宋衛平認為，從房產行業轉型做小鎮，具有先天優勢。“中國終將由城市建設轉向為城鎮建設、鄉村建設多元一體化時代，最後做成一些唯美的、功能齊全的、非常現實悠揚、具有夢幻色彩的天堂小鎮，這是下一個階段中國社會發展的趨勢，一定是這樣的，不可能有第二個選擇”。
04
華夏幸福：產業小鎮的實踐先鋒
根據華夏幸福最近公佈的計畫，其將在未來三年在環北京區域、沿長江經濟帶以及珠三角區域等大城市、核心城市的內部以及周邊佈局百座特色小鎮。
對於特色小鎮的開發和運營，華夏幸福早已在旗下產業新城內進行試點，目前已經建立並初具規模的小鎮，包括大廠影視小鎮、香河機器人小鎮、嘉善人才創業小鎮。此外，足球小鎮、健康小鎮和葡萄小鎮根據公司公告也將陸續推出。
實際上，華夏幸福打造的特色小鎮與其產業新城模式一脈相承。得益於體量小的特點，華夏幸福特色小鎮分佈在城市半徑50公里以內，填補市中心到產業新城之間土地利用的空白，一方面疏導城市人口和產業、環節城市壓力，是城市化加速階段下順勢而為的產物；另一方面平衡了華夏幸福在城市中心、周邊和遠郊之間大小城鎮的協調發展。
05
華僑城：文旅小鎮打造新型城鎮化樣本
1985年從深圳灣畔的一片灘塗起步，華僑城如今已連續多年雄踞全球主題公園集團“亞洲第一、世界第四”。旗下的錦繡中華、世界之窗、歡樂穀、東部華僑城等景區是陪伴幾代人成長的“國民旅遊區”，“歡樂穀”更是國內主題公園行業唯一中國馳名商標。
華僑城將產業、人口、資本等核心要素串聯起來，與其他運營商形成了差異化。這是華僑城獨特而有魅力的“造城”模式，它和新型城鎮化一樣，對區域的發展推動明顯。
“文化+旅遊+城鎮化”是華僑城“城鎮化”的戰略核心，“旅遊+互聯網+金融”則是城鎮化項目的戰略支撐。在新模式助推下，2016年，華僑城城鎮化項目在廣東、四川、雲南、海南、山西、河北等地快速落地。同時，華僑城擬投資500億元，打造首個“文化+旅遊+城鎮化”小鎮——華僑城甘坑新鎮，擬規劃面積約12平方公里。這也是深圳的首單特色城鎮，被稱為中國文創第一鎮。
在國家政策的支持下，華僑城作為中國新型城鎮化的踐行示範者，率先通過PPP模式推出“100個美麗鄉村”計畫，構建100座具有中國傳統民俗文化特色小鎮，如：
中國唯一的博物館小鎮——四川安仁古鎮；
南方絲綢之路的起點——四川天回古鎮；
古色古香的“中國好萊塢”——四川黃龍溪古鎮；
中國文創第一鎮——深圳甘坑小鎮；
民族英雄文天祥後人聚居地——深圳鳳凰古鎮；
明清南中國海防軍事要塞——深圳大鵬所城；
深圳生態後花園——光明小鎮
......
06
碧桂園：科技小鎮成其未來新增長點
隨著基礎設施的完善以及新興產業的興起，城市工商業集中於核心大城市的必要性在逐步降低，新興產業如科技、金融、航空、生物醫藥等對於城市配套要求較低，可在一二線城市周邊佈局，分散中心城區壓力。房企擁有大資本、大規模，為科技產業服務，解決科技產業所面臨的成本高、空間擠、環境差問題，提供產業人口住得起的房子，留住產業人口。
碧桂園有在郊區做大盤開發的經驗，能夠很好地運用到產業地產中來，同時科技小鎮一定是“重資產”打造，更多的是做平臺搭建，提供產業配套服務，同時是與擁有科技產業資源或運營機構合作，更好更快地讓科技人才集聚、企業入駐，通過龍頭企業帶動關聯企業入駐，實現小鎮的產城融合發展。
未來5年，碧桂園將投入千億，按照不低於森林城市的建設標準開發多個科技小鎮。
自2016年8月，碧桂園宣佈“產城融合”戰略，推出科技創新智慧生態小鎮計畫，正式進軍產業地產以來，目前，碧桂園已完成5個科技小鎮佈局，其中3個將於今年動工建設。2017年，碧桂園還將新增15個科技小鎮專案，從而完成全年20個科技小鎮的佈局。
07
華銀基業：專注特色小鎮10餘年
華銀基業集團深耕京西南片區，戰略佈局京北、京南等大北京區域，經過10多年發展，已成為北京市場新崛起的代表公司。
在北京的西南方位，淶水產業新城以定位精准的特色小鎮形象，正日益成為環北京都市圈中一張令人矚目的名片。歷經10年淬煉，華銀（天鵝湖）國際生態城，依託自身的生態條件，發展智慧產業、生態產業和高端服務產業，已經成為特色小鎮建設的一個樣本。除了醫養健康和生態休閒旅遊，天鵝湖的互聯網+、現代農業、教育服務等產業也已經風生水起，並和淶水產業新城的另一板塊新興產業示範區有效互動，配合示範區的電子資訊、現代商貿物流、現代教育等產業，形成環北京重要的產業發展極。
縱觀全球，遍佈全球的知名小鎮，都是景區景點，旅遊已成為其支柱產業，而在華銀（天鵝湖）國際生態城，從最初的頂層設計中，已經作出超前安排，其中天鵝湖4A級旅遊風景區目前已經試運營並免費對外開放。
08
綠地：重點佈局特色小鎮乘勝追擊
今年初，綠地集團董事長、總裁張玉良透露，長租公寓項目和“特色小鎮”將作為綠地在2017年的業績增長點。
綠地提出“智慧健康城”和“文化旅遊城”等大盤開發模式的小鎮戰略，針對特大城市或大城市群的產業溢出、人口溢出，投資啟動特色小鎮大盤專案。
綠地方面表示，“目前綠地正在尋找合適的土地和項目。石家莊、保定、廊坊、張家口等區域都是突破口。”按照京津冀區域特色小鎮的大盤戰略，2017年綠地將在北京等一二線重點城市遠郊及周邊，儲備多個特色小鎮大盤項目。
實際上，綠地在上海崇明島、杭州灣已經有落地實踐，計畫在江西（南昌周邊）打造健康小鎮、智慧小鎮，在鄭州也簽了兩個小鎮。
特色小鎮的打造，無疑是綠地追擊一線陣營行列的一個籌碼，“大基建”、“大金融”、“大消費”的佈局使其具備了綜合的產業投資能力，能不能殺出一條血路，還得有待市場觀察。
09
恒大：足球小鎮是水到渠成
2017年伊始，清遠根據規劃，將在現有恆大足球學校和恒大金碧天下兩大建設板塊基礎上，建設“恒大歐洲足球小鎮”，擬將小鎮定位元為立足珠三角地區、面向全球的國際足球文化名鎮，並融匯山水田園特色、人文風情，打造出多元活力的國際旅遊目的地。
如今單足球小鎮，就已經有不少玩家入局。除了恒大歐洲足球小鎮，蘇寧也宣佈籌建南京國際足球小鎮，龍湖地產也準備參與到槐房國際足球小鎮開發專案中去。如今，萊茵體育也發佈公告，要投資20億元，在桐廬縣建設國際足球小鎮。
不少小鎮在規劃的時候，都融入了大產業集群的理念，在這種情況下，特色小鎮發展的關鍵就在於特色產業是否具有完整的產業鏈，以及是否成熟到足以對抗行業風險。鑒於恒大在足球和地產方面的經驗，足球小鎮的未來仍然可期。
10
融創：房地產開發可以試試特色小鎮
融創入股樂視，成為地產企業與互聯網企業深度合作的重要案例，也成為中國產業互聯網轉型的重要案例，雙方跨界之大，避免了主營業務的衝突。跟產業結合的小鎮，將成為融創下一個方向，而樂視將要建設的汽車生態小鎮正好符合融創這一需求。
根據規劃，超級汽車生態體驗園區和樂視汽車生態小鎮，實現超級汽車從研發設計體驗、品牌體驗和汽車主題遊樂的全價值鏈展示和體驗。未來汽車生態小鎮將集休閒旅遊、商貿物流、現代製造、教育科技、傳統文化、舒適宜居於一體。同時樂視還將邀請配套廠商進駐小鎮，並逐步開發旅遊業，成為集汽車生產製造、旅遊觀光、生態完整體驗、生態模式實驗與一身的特色生態小鎮。
