在過去的一年中，隨著Facebook（Oculus）、Google、Sony、HTC等巨頭紛紛推出
VR設備
，VR娛樂概念也是被捧上了天。然而同外界對其過於樂觀的期許相比，缺乏引爆公眾興趣的爆款產品及大量的廉價設備衝擊使用者體驗，正在讓被推上神壇的VR陷入空中樓閣的困境。
自去年開始，全球無數的投資機構與投資人湧入VR市場，但是大多數人並未因此收穫實質性的回報。讓VR市場更雪上加霜的是，通過收購VR鼻祖Oculus最早涉足VR領域的Facebook傳來不好消息。近日這家VR周重量級玩家宣佈，未來將閉憑藉短片《Dear Angelica》和《Henry》等
虛擬實境
短片屢獲大獎的Oculus Story Studio。目前，該工作室鼓勵其50名員工在Oculus內部申請其他工作，正在進行的專案將會全部取消。
Facebook未來將與外部合作打造VR內容
近日，據國外網站variety報導，Facebook宣佈，該公司將關閉旗下虛擬實境（VR）電影工作室Oculus Story Studio。提起Oculus Story Studio，全球每個關注VR行業動向的人都非常熟悉。2016年1月Oculus Story Studio製作的虛擬實境動畫短片《Dear Angelica》在聖丹斯電影節上大放異彩，同年9月由其製作的虛擬實境動畫短片《Henry》獲得艾美獎“優秀原創互動項目”。
因此，Oculus Story Studio已成為VR行業進行內容製作的頂級工作室，被關閉新聞一出即引起了全球範圍的關注。然而，Oculus內容副總裁傑森路魯賓在個人博客發佈消息“我們決定將業務重心從內部內容製作轉向支援外部製作。”預示著，Facebook未來將轉為與外部合作打造VR內容。
“我們將拿出5000萬美元來專門資助非遊戲類VR內容的創作。這筆錢將直接投給藝術家，幫助他們將最有創意和最具突破性的思想變成現實。”傑森路魯賓透露。可見，Facebook未來將像支持以前的Oculus Story Studio，拿出巨額的投資，投資外部VR內容工作室。所以，Facebook此次關閉Oculus Story Studio，宣告了此前內部孵化VR內容策略的失敗。
Facebook為什麼關閉碩果累累的工作室？
每一個VR行業人士，看到Facebook關閉Oculus Story Studio工作室的消息，都會以為這是假新聞。因為自創立至今，Oculus Story Studio製作了榮獲國際大獎的
VR電影
《Lost》、《Henry》、《Dear Angelica》，以及可以進行VR動畫創作的工具Quill。而且，被關閉之前Oculus Story Studio放出消息在做最新電影VR項目Neil Gaiman兒童書“The Wolves in the Walls”，對這次關閉用突如其來形容一點不過分。
不過，作為目前全球最大互聯網公司之一的Facebook，關閉Oculus Story Studio也並非一時衝動，原因有三。
首先，製作成本過高，《Lost》時長不到十分鐘，卻花費了1000萬美元。有人算過一筆賬，按照王思聰40億身家也僅僅只能拍攝9個小時。即使Facebook並不差錢，但如此高昂的製作成本，對要為股民負責的Facebook仍是一種不小的投資負擔。
其次，內容產量過少。Facebook成立Oculus Story Studio的初衷是為了給Oculus硬體產品提供內容支撐，然而28個月內Oculus Story Studio卻只推出了3部作品。如今VR行業內容驅動硬體銷量已成為共識，如此低的內容產量，被關閉似乎已成定局。
最後，外部工作室的崛起。隨著VR娛樂概念的火爆，VR內容製作方面已催生Within、Baobab、Penrose、Felix ＆ Paul等工作室，它們同樣產出了許多優質內容，在聖丹斯和翠貝卡等大型電影節上大獲讚譽，並且各自完成了可觀的融資金額。相比之下，Facebook關閉Oculus Story Studio，擁抱更為靈活的外部工作室，可獲得的效益更高。
基於以上三個原因，Facebook不但關閉了Oculus Story Studio，拿出5000萬美元資助外部工作室製作“實驗性”的非遊戲VR內容。未來Oculus同時還會向其提供諸如教程、開發最佳實踐和外連線會，可見Facebook此舉又將在VR內容製作領域掀起一陣大變革。
熱鬧之外，
VR
內容行業並不好過
分析了Facebook關閉Oculus Story Studio的前因後果，我們可以確定，在VR內容領域Facebook將一如既往的進行探索，雖然形式已有所變化。然而Oculus Story Studio被關閉引發社會熱議，折射的正是VR內容行業現今的尷尬境遇。看似風光無限的VR行業，一直沒能拿出超出使用者預期的爆款內容，撕開皇帝新衣其實大家都不好過。
第一，VR內容行業已成為燒錢黑洞，上文我們說過《Lost》的製作成本已經達到1分鐘100萬美元的駭人地步。這樣大額的投資，放在好萊塢大片身上還可接受，但VR作為一個新興的行業。在硬體設備未達到一定量級的時刻，如此高昂的製作成本，已成為所有VR內容創作玩家的心頭之痛。
第二，VR內容行業至今未能摸到用戶的痛點所在，拋開遊戲產業（以EA為代表）、色☆禁☆情片產業（以Pornhub為代表）和娛樂直播領域（以體育賽事和演唱會為主）在內容製作上有所突破外，高品質的VR影片乏善可陳。雖然，已經有很多部VR短片獲得各種大獎，用戶的觀影體驗也很震撼。但在許多用戶心中VR觀影只是比2D、3D視頻更炫而已。
有些VR廠商為了讓用戶體驗深刻，不惜用“嚇破人膽”的恐怖片來加深用戶記憶力，卻適得其反。VR內容行業想要破局，必須找到用戶的痛點所在，製造真正只有使用
VR設備
才能體驗其精髓的視聽爆品，才有機會催生VR行業自己的“憤怒的小鳥”現象。
第三，VR內容行業製作軟硬體跟不上發展。VR內容的製作並不只是簡單地用360度全景相機拍攝就能完成的，而是需要技術層面的不斷更迭。例如，光場和聲場等內容生產方式，以及製作流程（包括採集、編寫、播放效果和內容傳播速度等）都需要提升和完善。
Facebook關閉Oculus Story Studio對VR內容行業影響必然是深遠的，雖然客觀上為外部VR內容工作室帶來了諸多利好。但從資本層面來看，Facebook關閉Oculus Story Studio，將為本就尷尬的VR內容行業雪上加霜。VR內容行業受此衝擊之下，投資熱情又將被衝擊。若想涅槃重生，只有渡過這個坎，產出真正的好內容，才能看到未來的光明。