好久沒寫文章了，一是忙，二是懶，之前在阿裡的論壇發表了一篇關於阿裡規則的探討，當時反響還是挺大的，逐漸也積累了幾千粉絲，今天想想還是寫下大家都比較感興趣的話題。
10年開的阿裡店鋪，當時一年費用是1688，通過六年的積累，到目前成為阿裡年度實力供應商、金牌供應商、澄海玩具產地標杆商家。六年的時間，客戶數量也從0增長到目前3000多個客戶。
剛開始開通阿裡，那個時候阿裡基本上還只是一個產品展示平臺，基本上沒有線上交易，客戶買樣，下單都是在平臺是看中後線下交易。當時遙控飛機剛開始流行，放了工廠的幾款遙控飛機，搜索量很大，諮詢的客戶也很多。
那個時候阿裡平臺遠沒有現在競爭這麼激烈，競爭也少，遙控飛機那個時候剛流行起來，下單的客戶慢慢的多了起來。這些客戶即有內銷的，也有國內的一些外貿公司，後來還做了蒙牛，美贊臣等兒童奶粉的贈品。
忘了是哪一年開始，阿裡開始推廣線上交易，我當時選了幾款產品做為重點線上推廣，淘寶來拿貨的挺多，一天少的幾十單，多的上百單，那個時候記得每天都還是手寫訂單，每天晚上都是忙到11點多才下班。
網上銷量起來了，也就出現了一些問題，也遇到過個別不講理的客戶，個別買家買了玩具後給小孩玩了一二天，小孩不喜歡了，就以產品品質為由申請退款，這才有我上面開頭提到的在阿裡論壇發表關於阿裡一些規則的討論，當時文章引起了很大的反響。
後來我們產品越做越多，加上店鋪積累的客戶，又是工廠直接供貨，雖然阿裡現在商家多了很多，競爭也大，但經過這幾年的積累，慢慢的我們也走品牌路線，做好產品，做好服務。
