其實這也不難理解，品牌做大做強的同時，後來者不可避免肯定會挑戰前輩的權威，商業江湖風水輪流轉的例子也比比皆是。我們都知道，在手機領域，雖然小米也曾風光無限，但這畢竟已經過去了，現如今華為的勢頭已經蓋過了小米，在相互廝殺的手機圈，小米還是不可避免的掉隊了。但在可穿戴領域，不得不說，華為還真是遜色於小米。
這是為何呢？現如今如日中天的華為，竟然幹不過“不務正業”的小米，這聽起來著實引人深思。都說：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，為商者就是要積極進取，從而大幅開疆拓土。可是，在可穿戴設備領域，小米的市場表現很活躍，華為反倒有種不痛不癢的輕視感。經過探索，筆者才瞭解到，智慧穿戴小米的吃飽也並非完全屬於巧合，它有幾大看點值得去思考。
產品定位
對於華為和小米智慧穿戴設備來說，要想在市場淘沙中取得一定的市場份額，必須要有自己的特色。不用說，小米手環主打的特色就是賴以生存的高性價比，即採用價格戰的簡單粗暴方式快速搶佔市場份額。我們先來回顧一下小米手環的“發家史”，2014年7月22日，小米手環一代正式上線，與當時市場上主流運動手環動輒高達千元左右的手機相比，小米手環僅僅79元的價格，著實令整個行業為之震撼。而靠著被強行拉低的價格，小米手環當年就賣了1200萬隻。
隨後發佈的小米手環2不但加入了顯示幕，觸碰正面按鈕可顯示時間、心率、步數、卡路里等資訊，其149元的價格依然算是業界良心。在成功顛覆手機市場後，小米又憑藉著低廉的售價以及實用的功能再一次顛覆了智慧穿戴領域，截止今年4月11日，＠小米手環 官微宣佈總出貨量突破3000萬枚。此外，根據美國市場研究公司IDC此前發佈的最新報告顯示，小米今年第一季度取代Fitbit，成為全球第一大可穿戴設備廠商。
與小米手環主打的性價比不同，華為智慧穿戴針對的是高端商務人士。說實話，華為之所以有底氣去定位高端商務市場，相信與華為強大的技術支持脫不了關係，但偏偏華為還是走錯了路。我們都知道，自去年下半年開始，可穿戴設備就突襲“寒流”，壞消息更是層出不窮，甚至有業內人士感慨：可穿戴已死。同質化的產品定位，智慧手機功能的延伸，是可穿戴設備市場走向衰落的關係所在。華為手錶可以做到運動監測功能，而這樣的需求小米手環可能做到，試問這樣的背景下，消費者有何理由不選擇小米呢？