“每月至少發佈一部內容作品。”這是Oculus內容負責人Jason Rubin2017年對公司旗下的Oculus Studio的要求。如今，制約VR產業進一步發展的因素，人們或許都明白了一些，那就是缺乏優質的內容，去引爆市場。
為了打造自己的生態系統，促使消費者購買Oculus的產品，Oculus 和Facebook開始計畫打造一些內容產品，但是僅僅靠他們遠遠不夠，沒有足夠的內容開發者加入，這個生態系統始終是不健康的。
最近Rubin向媒體透露，他不希望Facebook永遠自己做VR內容。他表示，如果Oculus打造了健康的生態系統，也就是說內容開發者們可以盈利了，那麼Facebook可能會說，“Jason謝謝你，你的工作已經完成了。現在生態系統已經建立好了，剩下的事情讓獨立開發者們，讓開發團隊們，讓像EA這樣的遊戲發行商們做吧。”
Rubin解釋到，實際上，對於社交公司來說，製作內容可能不是“一項長遠”計畫，尤其是當內容與社交平臺的關係變得越加緊密。他舉例蘋果的iOS系統，蘋果公司自己並沒有花錢開發遊戲來提升平臺，因為開發者們已經在做這件事了，並通過開發內容盈利。
不過，他說，“我們明白現在我們的工作是相當重要的。”值得注意的是，Oculus非常支持協力廠商開發者，並沒有去收購其他內容團隊。Rubin解釋這麼做也是有目的性的。“我們想去培養協力廠商開發者，讓他們能靠自己實現盈利，讓開發者社區成為未來促進行業發展的主要力量。”他表示。